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長野県地方独立行政法人長野県立病院機構:木曽病院の経営状況(2016年度)

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収録データの年度

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経営比較分析表(2016年度)

地域において担っている役割

当院は、木曽医療圏で唯一の病院として、24時間365日体制による救急の対応、災害時における医療活動の拠点としての活動、無医地区への巡回診療やへき地診療所への支援、地域がん治療病院としてのがん治療など、地域医療を提供している。また、併設の木曽介護老人保健施設と提携した医療と福祉の切れ目のないサービスも提供している。当医療圏は中山間地域であり、高齢化が進んでいることから、訪問看護等の在宅医療における地域からの期待は大きい。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

経常収支比率がここ数年低下し続けて100%を切っており、類似病院の平均値を上回ってはいるが、経営改善の取り組みが求められている。入院患者及び外来患者の1人1日当たり収益は、類似病院の平均値を下回っているが、職員給与費対医業収益比率と材料費対医業収益比率は平均値を下回っており、効率的な経営に取り組んでいると考えられる。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

有形固定資産・機械備品ともに減価償却費率が類似病院の平均値を上回っており、老朽化が進んでいる。将来的には、施設の全面改築も含めて検討が必要である。

全体総括

病床利用率が全国平均より低くなっており、減少が続いている。これは、地域の人口減少が影響しており、連動して医業収益も減少傾向にある。今後は更なる経営の効率化が求められている。

出典: 経営比較分析表,

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