地方財政ダッシュボード

福島県下郷町:簡易水道事業の経営状況(2016年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度

共有

事業・施設概要

都道府県福島県経営主体下郷町
事業区分簡易水道事業会計適用区分法非適用
類似団体区分D3行政区域内人口5,938人
現在給水人口4,895人給水区域面積31,700ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営の健全性・効率性について

当町の水道事業の運営については、最低限の予算で水道施設を維持管理しながら水道水の供給を行っている。そのなかで、地方債を償還しながら経常収支を上げていくには、水道使用料の回収率を上げていくことが効果的であると考える。水道使用料の収納率については、現年分の完納はもちろんのこと、滞納繰越分については納入指導を含め対策が必要であり、新規滞納者を増やさないよう努力していかなければならない。また、施設利用率が平均より大きく上回っているのに対し、有収率が平均より下回っている。有収率の高低は、直接水道事業の経営に影響することから、平均値より高い数値を目指して、水道管の漏水等を疑って確認していかなければならない。

①経常収支比率
②収益的収支比率
③累積欠損金比率
④流動比率
⑤企業債残高対給水収益比率
⑥料金回収率
⑦給水原価
⑧施設利用率
⑨有収率

老朽化の状況について

有収率が低い数値に対して管路更新率が低いため、財政の状況と経常費用を勘案しながら老朽化した水道管の更新を検討してもよいのではないかと思われる。しかし、人口・給水人口ともに減少し、財政上厳しい中で、優先順位を含めどのように更新していくかが大きな課題の一つである。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

全体総括

現在の水道施設を維持管理していきながら、全体的な水道事業の運営内容を改善していくには、水道使用料の収納率を上げていくことが必要である。今後、消費税率が上がることから、併せて料金体系を見直していくのもひとつの手段ではないかと思われる。また、施設の老朽化等に伴う修繕を行いつつ、独立採算を目指し有収率を上げるよう努めるが、人口・給水人口ともに減少している現状では運営上難しい状況である。

経営状況

総収益・総費用

収支構造

①収益構造

総額1.5億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額9,147.2万円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2016年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の下郷町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。