青森県一部事務組合下北医療センター：むつリハビリテーション病院の経営状況（2016年度）
青森県一部事務組合下北医療センターが所管する病院事業「むつリハビリテーション病院」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
一部事務組合下北医療センター
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収録データの年度
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経営比較分析表（2016年度）
地域において担っている役割
むつリハビリテーション病院は、旧国立療養所大湊病院を平成１４年に厚生労働省から移譲を受けて開設したものであり、下北圏域唯一の専門的な機能回復訓練を提供することができる、長期療養型の病床を有する病院であり、リハビリを中心とした連携病院としての役割を担っています。
経営の健全性・効率性について
指定管理者制度を導入済みであり、施設運営に不足する額を病院設置自治体の繰入により補填する取り決めとなっているため、経常収支比率は概ね100%に近い数値になっており、累積欠損金比率も概ねゼロになっています。また、医業収支比率は全国平均より高めの数値となっています。療養病院は長期入院が多いため、病床利用率については全国平均より高い数値となっており、同じ理由で入院患者１人１日当たり収益については低くなっています。また、高齢化が進み、治療目的のリハビリが減って機能維持目的のリハビリが増えたことから外来患者１人１日当たり収益は減少しています。療養病院は医療資源をあまり使わないことから、材料費対医業収益比率については低い数値となり、相対的に職員給与費対医業収益比率については高くなっています。
老朽化の状況について
病院設置自治体の財政状況の悪化から設備の更新が滞り有形固定資産減価償却率、器械備品減価償却率は増加傾向となって固定資産の老朽化が進んでいます。療養病院は高額な医療器械を使用しないため、１床あたり有形固定資産は概ね全国平均を下回っています。
全体総括
指定管理者制度を導入済みであり、施設運営に不足する額を病院設置自治体の繰入により補填する取り決めとなっているため病院経営は安定していますが、指定管理者側は赤字体質となっていることから、病院設置自治体の負担が増大しており、引き続き健全な経営状況を維持しつつ安定した慢性期医療を提供するため、経営改善に努めるよう指定管理者側と協議していきます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
むつリハビリテーション病院の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の一部事務組合下北医療センターリンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。