大分県:県立病院

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収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度

経営比較分析表(2019年度)

地域において担っている役割

県民医療の基幹病院として、基本的な診療機能に加え、高度で専門的な機能を持つ総合的な病院としての役割を担う。1医療の提供(1)高度専門医療(周産期、小児、がん、救急等)(2)政策医療(精神、感染症、災害、地域医療支援等)2人材育成(1)教育・研修(学生・医療技術者養成校実習生受入、各学会の認定施設等)

経常収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202396%97%98%99%100%101%102%103%104%105%106%当該団体値中央値(類似団体)

医業収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202388%90%92%94%96%98%100%102%104%当該団体値中央値(類似団体)

累積欠損金比率

2012201320142015201620172018201920202021202220230%5%10%15%20%25%当該団体値中央値(類似団体)

病床利用率

20122013201420152016201720182019202020212022202368%70%72%74%76%78%80%82%84%86%当該団体値中央値(類似団体)

入院患者1人1日当たり収益

2012201320142015201620172018201920202021202220236,000円6,500円7,000円7,500円8,000円8,500円当該団体値中央値(類似団体)

外来患者1人1日当たり収益

2012201320142015201620172018201920202021202220231,400円1,600円1,800円2,000円2,200円2,400円2,600円2,800円3,000円3,200円当該団体値中央値(類似団体)

職員給与費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202346%47%48%49%50%51%52%53%54%当該団体値中央値(類似団体)

材料費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202325%26%27%28%29%30%31%32%33%34%35%36%当該団体値中央値(類似団体)

経営の健全性・効率性について

経常収支については、大規模改修工事に伴う建物除却による長期前受金戻入金の減少等により、医業外収益が前年度よりも減少した一方、入院患者数の増加や外来単価の増加等により医業収益は増加し、黒字を継続している。医業収支については、病診連携の取組などにより入院患者数が増加し、病床利用率・1人1日当たり収益が増となるなど、収益は増加したが、給与費や材料費及び委託料等の経費が増加したことから、医業収支比率としては若干低下している。

有形固定資産減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202344%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%当該団体値中央値(類似団体)

器械備品減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202340%45%50%55%60%65%70%75%当該団体値中央値(類似団体)

1床当たり有形固定資産

2012201320142015201620172018201920202021202220234,200,000円4,400,000円4,600,000円4,800,000円5,000,000円5,200,000円5,400,000円5,600,000円5,800,000円6,000,000円6,200,000円6,400,000円当該団体値中央値(類似団体)

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率は、新たに建設した精神医療センターの竣工等に伴い、前年度から低下した。今後もMRIをはじめとする高額医療機器や電子カルテシステム等の更新を計画的に実施し、基幹病院として担う高度専門医療・政策医療に積極的に取組む。

全体総括

以上のことから、大分県病院事業は安定した医業収入等により、良好な経営を維持していると考える。今後は、2年度まで継続する大規模改修工事が収益に影響しないよう、これまでの収益確保に向けた取組を継続するとともに、第4期中期事業計画を推進し、地域における急性期医療の担い手として、地域医療機関と連携を密にし、より高度な医療の実践に向けて取組む。



収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |


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