奥出雲町:末端給水事業
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32:島根県
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経営比較分析表(2019年度)
経営の健全性・効率性について
1)経営の健全性について①についてはコスト削減を意識した経営により前年より改善し100%を上回っているが、⑤は類似団体の平均値を大幅に下回っている。令和2年度より段階的に料金改定を行い、適切な料金収入の確保に努める。③、④、⑥の要因としては中山間地特有の地理的要因、集落の点在により以前より多額の建設費を要したことから資本費が高額で企業債残高等が他の類似団体と比べて増高となっているためである。今後は企業債の発行を抑制に努め、着実な償還を行い投資の効率化を図る必要がある。2)経営の効率性について⑦については平均値を大きく上回っており適正な施設規模であるが、⑧は類似団体平均値よりわずかに下回っている。老朽化した配水管等の漏水などが要因の一つであり管路更新率も低い。漏水調査は給水区域が広く調査が進まないこともあるが、引き続き着実に対策を実施し有収率の向上を図る。
老朽化の状況について
①②が平均値より大幅に下回っている。これは本町の投資時期が類似団体よりも後年であるため老朽化を示す指標は低い。③についても大幅に下回っており、今後の多額の更新費用が発生するものと予測される。今後、更新を行うにあたり、長寿命化を図り事業費を抑えながら計画的に更新を進めることで施設の健全化を図る必要がある。
全体総括
全体的に類似団体の平均値を下回っている。今後も引き続きコスト削減、企業債残高の縮減に努める必要がある。また、安心、安全な水道を安定的に供給を継続するためには、経営の健全化が求められる。そのため今後の給水人口減少を予測した収入と支出の状況から適正な料金水準の検討や計画に基づいた施設更新を図る必要がある。