日高町:農業集落排水

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収録データの年度

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経営比較分析表(2017年度)

経常収支比率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023120%125%130%135%140%145%150%155%160%165%170%175%180%当該団体値中央値(類似団体)

収益的収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202375%80%85%90%95%100%105%当該団体値中央値(類似団体)

累積欠損金比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%100%200%300%400%500%600%700%800%900%1,000%当該団体値中央値(類似団体)

流動比率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023100%200%300%400%500%600%700%800%900%1,000%当該団体値中央値(類似団体)

経費回収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202330%35%40%45%50%55%60%65%70%75%当該団体値中央値(類似団体)

汚水処理原価

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.28円0.3円0.32円0.34円0.36円0.38円0.4円0.42円0.44円0.46円0.48円0.5円0.52円当該団体値中央値(類似団体)

施設利用率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202334%36%38%40%42%44%46%48%50%52%当該団体値中央値(類似団体)

水洗化率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%55%60%65%70%75%80%当該団体値中央値(類似団体)

経営の健全性・効率性について

グラフの推移を見ると、前年度と比較して①収益的収支比率は、100%超、④企業債残高対事業規模比率が、0%、また、⑤経費回収率については大幅に増加し、⑥汚水処理原価は大幅に減少しており、一見、経営の健全性・効率性が図られているように見うけられるが、実際は、収入の使用料金のみで賄えてはなく、一般会計の繰入金(基準内)に依存しているのが現状である。また、⑦施設利用率は、類似団体平均値より高い水準になっているが、利用率が約半分程度で推移しているので、接続促進の普及・啓発活動を行い施設利用率の向上を図っていきたい。⑧水洗化率は類似団体平均値とあまり変わらないが、水洗化率の向上を図ることにより使用料収入の増加に努めるとともに、維持管理の抑制など、今後、より一層のコスト削減により経営の健全化を図っていく必要がある。

有形固定資産減価償却率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220232%4%6%8%10%12%14%16%当該団体値中央値(類似団体)

管渠老朽化率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%当該団体値中央値(類似団体)

管渠改善率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%当該団体値中央値(類似団体)

老朽化の状況について

供用開始から、8年が経過し、まだ老朽化に至っていないものの、今後、維持費や更新費用が増加していくが予想されるため、機能診断調査および最適化構想を策定することにより、将来の維持費等の削減する経営努力が必要になってくる。

全体総括

現在、汚水処理費を使用料で賄えない状態が続いており、将来的には維持費や更新費用が増加することが予想されるため、今後は財政計画を見直し、適正な使用料収入の確保と汚水処理費を削減することにより、健全な経営体質を目指していく必要がある。



地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
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収録資料

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