加東市：農業集落排水

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、資本費（減価償却費と企業債支払利息）が減少したことにより100％前後を維持しており、経費に見合う使用料収入が概ね得られている。②累積欠損金比率は、類似団体平均値と比べ高いが、本事業により整備した下水道を公共下水道及び特定環境保全公共下水道に接続する工事（以下「下水処理場統合整備」という。）を行い、経営の効率化による大幅な収支改善を図ることで、赤字を解消していく。③流動比率は、流動資産である現金預金が少なく、流動負債である企業債の元金償還が多いため、100％未満となっているが、下水道使用料等の収入で1年以内に支払うべき債務に対しての支払いはできている。④企業債残高対事業規模比率は、類似団体平均値より高い。⑤経費回収率は、下水処理場統合整備の進捗に伴い、施設統合後の使用料収入と資本費等の経費が他事業会計へ移行したことから、前年度に比べ汚水処理原価が増加し、100％を下回った。⑥汚水処理原価は、資産減耗費等の経費の増加により、前年度に比べ30.18円高い。⑦施設利用率は、類似団体平均値よりも低い。下水処理場統合整備による施設利用の効率化を図る。⑧水洗化率は高く、適正に使用料収入を得られる環境にある。引き続き未接続先に対する水洗化の啓発を行う。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値を上回っており、生活排水処理場の廃止による効率化を図りつつ、管渠等の老朽施設は、計画的に更新を行っていく必要がある。②③法定耐用年数を超えた管渠はない。引き続き適切な維持管理と計画的な修繕を行っていく。

全体総括

当市の下水道ビジョン及び経営戦略に掲げた施策目標「持続」と「リスクの抑制」の達成に向けて、下水処理場統合整備やストックマネジメントなどの事業を着実に実施するとともに、進捗管理を行い、事業の効率化及び財政基盤の強化を図ることで、経営の健全化を目指す。