芦屋市：公共下水道

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、平成30年度以降黒字であることを示す100％以上を維持しており、⑤経費回収率も、使用料で回収すべき費用を全て賄えているとされる100％を上回っていることから、経営状況は良好であると言える。③流動比率も100％を超えており、１年以内に支払うべき負債に対する現金等が確保されていることが示されている。④企業債残高対事業規模比率は、徐々に減少傾向にあり、類似団体平均値よりも少なくなっていることから良好であると言える。⑥汚水処理原価は、類似団体平均値より安価であり、また年々減少傾向にあることから、効率的な汚水処理が実施できていると言える。⑦施設利用率も、全国平均よりも高い数値となっていることから概ね効率良く利用できていると言える。⑧水洗化率は、地方公営企業法の財務適用前から既に100％を達成している。なお、平成30年度から地方公営企業法の財務適用を行ったので、経営比較分析表上では平成29年度以前の比較は表示されていない。

老朽化の状況について

償却対象資産の減価償却の状況を示す①有形固定資産減価償却率は増加傾向にあり、②管渠老朽化率も類似団体平均値より非常に高くなっているため、老朽化は進んでいると言える。また、下水処理場の機械設備等も老朽化しているため、下水道施設全体において効率的な施設整備を行う必要がある。

全体総括

芦屋市下水道事業は、早くから下水道整備を行っていたため管渠や施設の老朽化が進んでいることが課題として挙げられる。上記『1.経営の健全性・効率性』では、良好な経営状況であることが示されているが、『2.老朽化の状況』より、更新が必要な資産が増えていることや、人口減少等に伴い使用料収入が減少する見込みであることなどから、今後は経営状況が厳しくなることが予想される。経営戦略及びストックマネジメント計画を活用して、延命化を図りながら施設整備を行い、将来にわたり安定した経営に努めていく。