島本町:末端給水事業

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末端給水事業 公共下水道 特定環境保全公共下水道


収録データの年度

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経営比較分析表(2019年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%5,000%10,000%15,000%20,000%25,000%30,000%35,000%流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202166%68%70%72%74%76%78%80%82%84%86%88%90%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202184%86%88%90%92%94%96%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%1,000%2,000%3,000%4,000%5,000%6,000%7,000%8,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202191.5%92%92.5%93%93.5%94%94.5%95%95.5%96%96.5%有収率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、類似団体平均値を上回っており、望ましいとされている100%以上を維持しています。なお、本年度は、大規模マンション建設に伴う負担金、手数料等が減となったことにより、前年度比で12.98ポイントの減となっています。②累積欠損金比率はゼロで推移しており、経営の健全性は確保できています。③流動比率は、類似団体平均値を上回る水準を維持しており、短期的な債務に対する支払い能力は確保できています。なお、本年度は、建設改良費に係る未払金が増となったことにより、前年度比で315.15ポイントの減となっています。④企業債残高対給水収益比率は、地方債発行の抑制に努めていることから、類似団体平均値と比較して低い水準となっています。⑤料金回収率は、類似団体平均値を上回っており、望ましいとされている100%以上を維持しています。なお、本年度は、給配水管修繕費、機械設備修繕費、退職給付費の減による⑥給水原価の減(前年度比7.85円減)により、前年度比で4.20ポイントの増となっています。⑦施設利用率は、類似団体平均値を14ポイント前後上回る水準を維持しており、適切な施設規模による効率的な運営ができています。⑧有収率は、定期的な漏水調査と漏水箇所の適宜修繕等に努めた結果、類似団体平均値を9ポイント前後上回る水準を維持しています。
20102011201220132014201520162017201820192020202149.5%50%50.5%51%51.5%52%52.5%53%53.5%54%有形固定資産減価償却率
20102011201220132014201520162017201820192020202116%18%20%22%24%26%28%30%32%34%36%38%40%42%管路経年化率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0%0.2%0.4%0.6%0.8%1%1.2%1.4%1.6%1.8%管路更新率

老朽化の状況について

②管路経年化率は、昭和34年の供用開始期に布設した管路が比較的多く残っていることから、類似団体平均値を25ポイント前後上回る高い水準で推移している状況ですが、定期的な漏水調査と漏水箇所の適宜修繕等により、現時点では良好な給水を確保できています。なお、平成25年度に策定した水道管路更新計画(計画期間:平成26年度~令和5年度)及び実施計画(計画期間:平成30年度~令和2年度)に基づき、管路の更新や耐震化を実施しています。③管路更新率は、公共下水道事業における整備箇所等を勘案したうえで、より効率的な事業実施が可能となるよう計画期間内での事業実施時期等の見直しを行っていることから、数値の経年変化は比較的大きくなっています。

全体総括

経営面では、類似団体平均値との比較から、現時点では一定の健全性・効率性を確保できていますが、給水収益の横ばい状況が続いていることから、今後必要とされる主要施設の更新や耐震化の実施状況によっては、将来的には厳しい経営環境となることも想定されます。このため、施設の更新等に際しては、水道事業財政計画(計画期間:平成30年度~令和3年度)との整合を図りつつ、収益規模など直近の経営状況を十分に勘案したうえで取り組むこととし、今後も安定的にサービスを提供し続けることができるよう、徹底した経営の健全化・効率化に努めます。また、喫緊の課題である管路の更新等については、水道管路更新計画及び実施計画に基づき、非耐震管や布設後50年以上が経過した管路を最優先に整備を進めます。なお、本町水道事業の将来像とそれを実現するための具体的な施策及び工程を示すものとして「島本町水道事業ビジョン」を令和2年度に策定予定です。