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柏原市：公共下水道

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地方公営企業の一覧

末端給水事業 公共下水道 特定地域生活排水処理 市立柏原病院

収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度 📅2015年度 📅2014年度

経営比較分析表（2015年度）

経常収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202390％100％110％120％130％140％150％160％170％180％190％当該団体値中央値（類似団体）

収益的収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202355％60％65％70％75％80％85％90％95％100％105％当該団体値中央値（類似団体）

累積欠損金比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％10％20％30％40％50％60％当該団体値中央値（類似団体）

流動比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％20％40％60％80％100％120％140％160％180％200％220％240％260％当該団体値中央値（類似団体）

経費回収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202380％85％90％95％100％105％110％115％120％125％当該団体値中央値（類似団体）

汚水処理原価

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.09円0.1円0.11円0.12円0.13円0.14円0.15円0.16円0.17円0.18円0.19円0.2円0.21円当該団体値中央値（類似団体）

施設利用率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

水洗化率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202388％89％90％91％92％93％94％95％96％97％98％99％100％当該団体値中央値（類似団体）

経営の健全性・効率性について

平成27年度においては、平成26年度に下水道使用料の改定を実施したことにより、①経常収支比率は100％を上回り、累積欠損金も前年度から減少しました。しかし、建設改良費などへ補てんする資金までは充足しておらず、また、本市は下水道整備への着手が他団体と比べ遅く、未償還企業債が比較的多く残っていることから、③流動比率は類似団体と比べ低い数値となっています。次に、④企業債残高対事業規模比率は、類似団体よりも高い数値となっています。これも、前述の理由による未償還企業債の影響であると考えていますが、前年度と比べると約300％減少しています。これは整備量を抑えることで新たな企業債発行額を元金の償還額以内とし、企業債残高の減少を図っていることによるものです。⑥の汚水処理原価についても、類似団体と比べ高い金額となっています。これは、まず、本市が類似団体より下水道整備への着手が遅く、普及率が低いことから、下水道使用料の総収入が少ないこと。また、企業債残高が多く、支払利息についても多額であることから、汚水処理経費が多額となっていることなどによるものと考えています。また、前年度と比べ増加しているのは、有収水量が前年度よりも減少したことに加え、①経常収支比率が100％を超えたため、一般会計からの公費負担額が減少し、前年度よりも汚水処理経費が増加したことによるものと考えています。

有形固定資産減価償却率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220232％4％6％8％10％12％14％16％18％20％22％24％26％28％当該団体値中央値（類似団体）

管渠老朽化率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％1％2％3％4％5％6％7％8％9％当該団体値中央値（類似団体）

管渠改善率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率については、こちらは類似団体よりも低い数値となっています。これは本市の老朽管が少ないことを表していますが、本市の下水道整備着手が他団体よりも遅かったことが要因と考えています。このため、本市の管渠は法定耐用年数が経過していない新設管が多くを占めており、管路の更新や長寿命化は行っておらず、②管渠老朽化率及び③管渠改善率は表れていません。

全体総括

平成26年度の使用料改定により、平成27年度は経常利益を確保することができました。また、累積欠損金の一部についても解消しています。しかし、人口減少などにより、今後も使用料収入の減少が続くことが予想され、経営環境は厳しいものと考えられることから、経営の健全化を図るため、現在、経営のバランスを考えた下水道整備を計画的に実施しています。また、今後、長寿命化対策等による効率的な管渠更新を実施するため、平成31年度の経営戦略の策定を目標に、平成29年度からストックマネジメント計画策定に着手する予定となっています。

収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |

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