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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2010年度)

財政力

財政力指数の分析欄

普通交付税の交付団体ではあるが、人口1人当たりの市税収入の高さなどにより類似団体平均を上回っている。

類似団体内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

職員数の適正化や事務事業の見直し等に取り組んでいるが依然として、人件費や病院・上下水道事業などの補助金といった補助費等が類似団体に比べ高いことなどにより、類似団体平均を大きく上回っている状態が続いている。平成25年度予算において経常収支比率95%の達成に向け、新・豊中市行財政改革プラン(新大綱達成プラン)(平成23年2月策定)を策定し、「選択と集中」の徹底により、財政構造の改善に取り組んでいく。

類似団体内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

物件費は類似団体平均を下回っているが、人件費は類似団体平均を上回っている。人件費については、これまでも定員や給与制度の適正化などに取り組んできたが、今後も継続して取組みを推進していく。

類似団体内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成19年中に全職員を対象とした給料減額措置を復元した影響で翌年の指数は上昇したものの、平成20年度に初任給水準の引き下げを行ない、それに伴い平成20・21年度の2年間に在職者の昇給停止・昇給抑制措置を実施したところである。また平成21年度より管理職員の給与減額(-3%)を実施しており、平成22年度では、類似団体と比べ低い水準となっている。

類似団体内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

外部活力の導入や事務事業の見直し等を行うことで、職員定数を削減(平成10年~22年に1,101人削減)してきた結果、ほぼ類似団体平均に近づきつつある。今後においても引き続き適正な定員管理に努めていく。

類似団体内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

土地開発公社健全化に伴う負担が大きいことや、防災広場に係る償還が多額であることなどから、高い比率が続いている。また、臨時財政対策債などの借入について償還ペースを早め、借入の償還に努めていることも高い比率が続いている一因である。一方、地方債残高は着実に減少しており、今後も市債の発行抑制に努めながら適切な公債管理を進めていく。

類似団体内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

新・豊中市行財政改革大綱(平成19年8月策定)の目標であるプライマリーバランスの均衡の堅持などにより、地方債残高は着実減少しているとともに、退職手当負担見込額や土地開発公社経営健全化などに伴う債務負担行為支出予定額も大きく減少したため、比率が改善されている。類似団体も同様に比率が減少したため、前年度に続き類似団体を上回っているが、プライマリーバランスの均衡を引き続き堅持し、計画的な公債管理に努め比率の改善を図っていく。

類似団体内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2010年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費削減に向けて、職員数の削減や給与制度の見直しに取り組んできた結果、人件費比率は着実に低下しているが、類似団体比率では依然として高い水準にある。これまでの取組みとしては、平成20年度より初任給水準の引き下げを行ない、それに伴い平成20・21年度の2年間に在職者の昇給停止・昇給抑制措置を実施するとともに、平成21年度より管理職員の給与減額(-3%)を実施している。

類似団体内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

平成22年度決算は前年度から0.5ポイント減少し、物件費に係る経常収支比率は類似団体平均を下回っている。今後は、指定管理者制度の導入やごみ収集の民間委託等によるコスト増も予想されるなかで、引き続き適正な水準を維持していく必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費は、生活保護や障害福祉、児童福祉等の分野における経費増により、1.6ポイント増加している。今後も高い水準で推移することが予想されるなか、他団体の状況や福祉的見地から適切に施策の推進を図っていく。

類似団体内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率は、類似団体を下回っているものの、国民健康保険事業特別会計や介護保険事業特別会計への繰出金が多額になっており、今後も特別会計の健全化を進め繰出金の適正化に努めていく必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率が類似団体平均を上回っているのは、第三セクター等に係る事業への負担金や公営企業(病院・上下水道)への補助金が大きくなっているためである。また、平成20年度から公共下水道事業を法適化したことにより、補助費等の比率が大幅に増加している。今後も一層、一部事務組合や公営企業等の運営健全化に努めていく必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

普通建設事業費の抑制に努めるとともに、新・豊中市行財政改革大綱(平成19年8月策定)でもプライマリーバランスの堅持を健全な財政運営のひとつに掲げているところである。しかし、今後の公共施設耐震化や老朽化に伴う対策等の行政課題を抱えており、将来推計を見据えた公債管理を進める必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

平成19年度以降、扶助費の経常収支比率が増加傾向にある中で、公債費以外の経常収支比率全体としては減少している。これは、行財政改革への取組みにより職員数の削減や事務事業の見直しを進めてきた結果である。しかし、依然として類似団体平均を上回っている状況であり、継続的・自律的な財政運営のため不断の取組みが必要である。

類似団体内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2008年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2007年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2006年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2004年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2003年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2002年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2001年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2000年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(1999年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1998年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【特例市】

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