経営の健全性・効率性について
①経常収支比率毎年度100％を上回っているものの、下降傾向にありますが、令和元年度は施設等の維持管理費を抑制したことにより上昇に転じています。②累積欠損金比率累積欠損金は発生していません。③流動比率毎年度100％を上回っており、当面は短期的な債務に対する支払資金が確保され、支払能力に問題はないと考えます。④企業債残高対給水収益比率施設整備の財源として多額の企業債を発行してきたことから、高い水準ではありますが、毎年度、企業債借入額が企業債償還額を下回っており、経年的に企業債残高が減少し、比率は下降傾向になると考えています。⑤料金回収率毎年度100％を下回っており、給水原価の増加に伴って下降傾向にありますが、令和元年度は施設等の維持管理費を抑制したことにより上昇に転じています。今後も施設の適正管理に努め、維持管理費の縮減を図るようにします。⑥給水原価有収水量が減少傾向にある一方で、維持管理費や老朽管に伴う施設改良による減価償却費の増加等により給水原価は増加傾向にあります。しかし、令和元年度は施設等の維持管理費を抑制したことにより前年度に比べ減少しました。⑦施設利用率水需要の減少傾向とともに、下降傾向にあります。今後の施設更新にあたり施設規模の適正化を検討する必要があると考えています。⑧有収率漏水調査による漏水個所の修繕を行ったことにより、前年度に比べ、有収率が上昇しています。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率類似団体の水準を下回っているものの、上昇傾向が強まっており、施設の老朽化が進んでいる状況です。②管路経年化率高度経済成長期の人口増加に伴って整備した管路の更新需要の増加により、経年化率は上昇傾向にあります。そのため、事業費の平準化を図りながら、計画的かつ効率的な更新に取り組んでいくこととします。③管路更新率管路の現状を分析し、基幹管路等重要度の高いものから、事業費の平準化を図って計画的に老朽管更新を進めています。なお、事業費の平準化により単年度の更新する管路延長に長短があり、管路延長から算出する指標は大きく変動することがあります。ただし、平成30年度は管路工事の大半を翌年度へ繰り越したため、大幅に減少しています。
全体総括
各指標からは、現在のところ経営の健全性・効率性は一定保たれていると考えられます。しかし、人口減等による有収水量の減少傾向により給水収益の増加が見込めない中、保有する施設の老朽化による更新需要の増大が見込まれますので、更新投資に関して施設規模の適正化を十分検討し、過剰投資を行わないように、また事業費を平準化するよう努めます。投資財源については、企業債残高対給水収益比率が高く、給水人口が減少傾向にある中で将来世代の負担が膨らまないようにするため、内部留保資金とのバランスに留意しつつ、企業債借入額を企業債償還額の範囲内として抑制するように考えています。また、今後策定予定の「亀岡市上下水道ビジョン」に沿って、持続可能な経営基盤の強化に取り組んでいくこととします。
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2021年度