朝日町:末端給水事業

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末端給水事業 公共下水道


収録データの年度

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経営比較分析表(2021年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%10%20%30%40%50%60%70%累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021200%300%400%500%600%700%800%900%1,000%1,100%1,200%流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021400%450%500%550%600%650%700%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202150%55%60%65%70%75%80%85%90%95%100%料金回収率
201020112012201320142015201620172018201920202021-2,000円0円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%1,000%2,000%3,000%4,000%5,000%6,000%7,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202188.5%89%89.5%90%90.5%91%91.5%92%92.5%93%有収率

経営の健全性・効率性について

料金回収率は年々下落傾向にあります。平成30年度から100%を下回っており、経費を料金収入で回収できていない状況となっています。※H29料金改定(値下げ)とR元・2は工事の影響経常収支比率も平成28年度以降下落傾向で、こちらも平成30年度から収益を費用が上回っており、健全な経営を続けていくためには、経常収支比率を100%以上の水準に保つ必要があると思われます。ただし、令和元年度は送水管耐震工事、令和2年度には送水管耐震工事に加え導水管布設替工事を行ったことによる受水費の増加があったため大幅に下がりましたが、工事完了後の令和3年度は多少回復しております。企業債残高対給水収益比率は給水収益が減少していく中、請負工事費等は企業債に頼っている状況です。今後も上昇傾向が見込まれることから、管路耐震化・更新計画に基づき計画的に企業債の発行を行っていく必要があると考えます。また、施設利用率・有収率は比較的高い水準で推移しており、施設効率は概ね良好な状態です。
20102011201220132014201520162017201820192020202138%40%42%44%46%48%50%52%54%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020214%6%8%10%12%14%16%管路経年化率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0%0.2%0.4%0.6%0.8%1%1.2%1.4%1.6%1.8%2%管路更新率

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率は、平成27年度以降上昇傾向にあり、老朽化が進んでいる状況でしたが、令和元年度に中央監視システムの更新が完了したため、令和2年度以降は類似団体平均値を下回っております。管路更新率は、1.0%未満を推移しておりましたが、令和2年度には1.91%令和3年度は1.53%となったものの、全ての管路を40年で更新するには2.5%の管路更新率が必要なので、更新投資はあまり進んでいない状況です。管路経年化率は、類似団体平均値を下回っておりますので、対応年数40年を超えた埋設管に対し、管路耐震化・更新計画に沿って改修を進めていく必要があります。

全体総括

水道事業の経営は比較的健全な運営が続いている状況と考えておりましたが、H29の料金改定(値下げ)とR元・R2の工事の影響で経常収支比率・料金回収率等が大幅に下がりました。(R3は回復)また、管路更新率も低い状態であることから、埋設管の改修を適切に続けていく必要があります。令和2年度に経営戦略を策定しており、毎年度目標指数の達成状況を把握し、経営戦略における投資財政計画と実績との乖離及びその原因を分析しながら健全な運営を続けていく必要があります。