みよし市:農業集落排水

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収録データの年度

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経営比較分析表(2021年度)

20102011201220132014201520162017201820192020202160%65%70%75%80%85%90%95%100%105%110%115%120%125%収益的収支比率
20102011201220132014201520162017201820192020202190%100%110%120%130%140%150%160%170%180%190%200%210%累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202182%84%86%88%90%92%94%96%98%100%102%104%106%流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202143%43.5%44%44.5%45%45.5%46%46.5%47%47.5%経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.19円0.2円0.21円0.22円0.23円0.24円0.25円0.26円0.27円0.28円0.29円0.3円0.31円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202154%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202189.5%90%90.5%91%91.5%92%92.5%93%93.5%水洗化率

経営の健全性・効率性について

令和元年度から地方公営企業法の財務規定等を適用しています。①経常収支比率は、100%を下回って赤字となりました。前年度と比べて減少した要因は、一般会計負担金の減少に伴い収益が減少したためです。また、②累積欠損金比率は、欠損金が増加したために前年度よりも上昇しました。今後は黒字への転換が求められます。なお、⑤経費回収率も平均を大きく下回っています。そのため、今後はより一層の経費削減や公共下水道への切替接続、使用料改定による収入増加により、事業の効率化や経費回収の向上が必要と考えます。③流動比率は、平均を上回っていますが、100%を下回っています。100%を下回っている理由は、決算時には翌年度に支払う企業債の償還金が流動負債に含まれるためです。実際の企業債償還時には、一般会計からの繰入金により返済しています。前年度と比べて減少した主な要因は、一般会計からの繰入金の減少に伴い、未収金が減少したことにより、流動資産が減少したためです。④企業債残高対事業規模比率は、企業債残高の全額を一般会計が負担しているため、0%となっています。整備事業の完了により新規企業債がないため、将来的には企業債残高は減少していきます。⑥汚水処理原価は、平均を下回っていますが、経費削減により一層の改善が必要です。しかし、経費削減や使用料の改定による収入増加のみで処理場の維持管理費等の経費を賄うのには限度があります。施設の老朽化に伴い増加する維持管理費に対応するため、農業集落排水よりも維持管理費が経済的な流域関連公共下水道への切替接続を実施していき、経営改善を図っていきます。⑦施設利用率は、降水量の増加に伴う不明水量の増加により、平均を上回っています。今後も適正利用を推進していきます。⑧水洗化率は、供用開始から40年経過しており、水洗便所設置率が高いために平均を上回っています。
2010201120122013201420152016201720182019202020214%5%6%7%8%9%10%11%12%13%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠老朽化率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0.1%-0%0.1%0.2%0.3%0.4%0.5%0.6%0.7%0.8%0.9%1%1.1%管渠改善率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、令和元年度の法適化に伴い、同年度から減価償却費を算定していることから、平均を下回っています。②管渠老朽化率は、供用開始が昭和57年であるため、法定耐用年数を超えた管渠はありません。③管渠改善率は、平均を上回っています。しかし、供用開始から40年が経過した施設もあり、老朽化した施設や更新期に備え、ストックマネジメント計画の策定を行い、適正な施設管理を継続できるよう取り組んでいきます。

全体総括

本市の汚水処理施設の整備は、汚水処理人口普及率が99.8%であり、汚水処理施設の整備が概ね完了しています。農業集落排水事業は供用開始から40年が経過している施設があります。今後は維持管理費の縮減のために流域関連公共下水道への接続切替による経営改善が必要と考えます。また、経費削減による事業の効率化や下水道使用料の改定により、経営基盤の強化や経営の健全化を図ることも必要と考えます。経営戦略については、令和2年度に策定済で、令和6年度に見直し予定です。