松崎町：農業集落排水

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表（2020年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202185％90％95％100％105％110％115％収益的収支比率
201020112012201320142015201620172018201920202021105％106％107％108％109％110％111％112％113％114％115％116％117％118％経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.09円0.1円0.11円0.12円0.13円0.14円0.15円0.16円0.17円0.18円0.19円0.2円0.21円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202154％56％58％60％62％64％66％68％70％72％74％76％78％80％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202198.2％98.4％98.6％98.8％99％99.2％99.4％99.6％99.8％100％水洗化率

経営の健全性・効率性について

経費回収率は高い水準を保っているが、今後、過疎化、高齢化により地域住民は減少していくことが予想されるため、料金改定の検討、施設運転経費の削減、施設運転の効率化が必要となっている。
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠改善率

老朽化の状況について

施設稼働から現在に至るまで20年以上施設更新を実施していないため、全体的に老朽化が進んでいる。日々のメンテナンスや設備の交換、修繕により対応しており、施設停止等の重篤なトラブルもなく施設は稼働している。今後も施設利用を継続する必要があるため、施設の機能診断や最適化構想に基づき計画的な設備更新を進めていく必要がある。

全体総括

処理区域のほぼ全戸が加入しているが、過疎化や高齢化により処理区域の人口は減少していくことが予想されるため、使用料の増収は望めないと思われる。現在のところ施設の運営は安定しており、基金の積み立ても行っているが、老朽化が進んだ施設全体を一度に改修することは困難であるため、経営戦略や最適化構想に基づき施設の長寿命化を図るとともに更新時期の平準化を行い、計画的な改修及び料金改定の検討により持続可能な運営をしていく必要がある。