売木村

地方公共団体

長野県 >>> 売木村

地方公営企業の一覧

農業集落排水施設 簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2022年度)

財政力

財政力指数の分析欄

昨年数値より0.1ポイントマイナス。人口の減少が続く。(令和4、3月末494人。令和5、3月末479人。)高齢化率は令和5,3月で45.09%となった。村内の基幹産業の少なさ、労働人口の少なさ等により財政基盤が弱く平均を依然下回っている。歳入財源の確保や事業の見直し、削減等を進め基盤の強化を図っていきたい。労働人口の増に向けて、移住定住対策にも力を入れていきたい。

類似団体内順位:136/151

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

昨年と比較して10%近くあがった。全体的に支出が増加傾向だが、その中でも物件費が大きく増加。直営で経営する温泉施設の物件費が、燃料代や消耗品等の価格高騰により増加したことが大きな要因となっている。また、道の駅も現在直営で管理しているため維持管理に経費がかかっている。今後も引き続き指定管理の募集を行いながら、支出を抑えられる方法を検討していく。

類似団体内順位:102/151

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

昨年よりも上昇した。直営の温泉施設、道の駅等の維持管理費の占める割合が大きい。人件費については職員が2名増加したこともあり上昇した。温泉施設については老朽化が進み修繕の必要な個所や更新の必要な機器等も年々増えてきている。計画的な更新や修繕を検討し進める必要がある。

類似団体内順位:142/151

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成15から令和3まで職員独自の給与削減を実施してきたが令和4に撤廃。しかし、もともと職員が少なくまた、令和4は新規の職員も増えたため給与水準は下がっている。今後は様子を見ながら給与の削減については慎重に検討していく。

類似団体内順位:10/151

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

令和4の職員は24人。人口の減少もあり、数値は上がっているがおおむね適正と思われる。今後も時代の要請に適した人員配置、事務の効率化、見直しを進めていく。

類似団体内順位:118/151

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

前年より0.4ポイント減り11.3となった。令和5より大型事業がいくつか計画があるため今後も借入額は増加傾向が続くと思われる。出来る限り実施事業を精査し起債の新規発行を抑制できるよう努める。

類似団体内順位:132/151

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

人口の減少、高齢化等により充当可能財源は年々減少傾向にある。未収金の対策を各担当と連携しながら行い収入の確保に努める。少しでも余剰金のある場合は基金の積み立てに回すようにしていく。

類似団体内順位:1/151

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2022年度)

人件費

人件費の分析欄

昨年より若干上回ったがほぼ平均で推移している。職員の給与削減を平成15から令和3まで実施していたが令和4から撤廃。給与体系、運用水準の適正化が求められていることから人事院勧告制度を尊重し、国家公務員の給与水準に準拠した給与体系として適正な運用に努める。

類似団体内順位:90/151

物件費

物件費の分析欄

22.2%となり前年度より増加。直営の温泉施設、児童生徒減少による複式解消のため行っている山村留学事業の割合が高いことがあげられるが、令和4は特に燃料代の上昇、物価高の影響が大きくなった。施設の維持管理経費については、計画的な修繕などにより抑制に努める。

類似団体内順位:145/151

扶助費

扶助費の分析欄

類似団体の平均と比較してかなり低い。養護老人ホームの入居者が1名、福祉医療費の受給者も少ないためと思われる。今後も比率が上がらないよう予防、啓発が必要と思われる。

類似団体内順位:6/151

その他

その他の分析欄

直診会計についてはほぼ前年同となる。赤字補填的な操出金が多く運営については検討する必要がある。簡水、下水の操出金も平年並みだが運営を一般会計の繰出金に頼っている状況のため料金収入の見直しなどをしていく必要がある。

類似団体内順位:84/151

補助費等

補助費等の分析欄

昨年に引続き類似団体の平均を下回った。今後も各事業を精査検証し、補助費の抑制に努めたい。

類似団体内順位:72/151

公債費

公債費の分析欄

地方債の償還に充当可能な特定財源の減により公債費の経常収支比率が上昇。起債の償還は減少傾向にあったが今後は大きな事業での借入があり今後は増加が見込まれる。可能な限り繰上げ償還の実施や実施事業の絞り込み等で抑制する。

類似団体内順位:34/151

公債費以外

公債費以外の分析欄

燃料等の価格高騰の影響を大きく受けて公債費以外の経常経費は大きく増加した。少しでも抑制できるよう新電力の利用も検討したい。燃料についてはほかにも、木質バイオマスによる薪ストーブやペレットストーブ等の導入なども検討し、経費削減につなげていきたい。

類似団体内順位:120/151

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2022年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

民生費はコロナ関連、価格高騰関連の事業により増。商工費のコストについては、直営の道の駅、温泉施設の管理費によるところが大きい。観光イベント等により今後は増えると思われる。衛生費は特別会計の繰出金による。教育費については複式解消のための山村留学制度による管理運営費の支出。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2022年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

繰出金、物件費、普通建設事業費が多くなった。物件費の主な要因としては直営の温泉施設の管理運営費だが、燃料や物価高騰の影響が大きい。普通建設事業費は大きなものでCATVの機器更新工事、村営住宅建設工事があったため数字が上がっている。繰出金については特別会計の負担が大きい。簡水、下水については経年による修繕費等の支出が増加。直診会計は人件費の赤字補填的な繰出が続いている。特別会計の中で、収入の増加、支出の削減につながる施策など検討することも必要。

実質収支比率等に係る経年分析(2022年度)

分析欄

令和3に続き、令和4も財調の取崩しはなく、積み立てることができた。令和4は単年度収支もプラスとなり、健全な財政状況に戻りつつある。今後も引き続き事業の見直し、計画的な執行により支出を抑えて健全な行財政運営につとめる。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2022年度)

分析欄

一般会計は住宅建設等の大型事業があり前年より0.03ポイント上昇。介護保険事業はサービス利用者が減少傾向にあり、支出の減により黒字が増。診療所会計は前年度よりも人件費が下がったため繰入金が減った。

実質公債費比率(分子)の構造(2022年度)

分析欄

上下水道については償還額は減少しているが、一般会計は平成29の借入の償還が令和3より始まっているため増加傾向。今後も大型事業の計画もあり増加傾向が続くと思われる。

分析欄:減債基金

満期一括償還なし。

将来負担比率(分子)の構造(2022年度)

分析欄

計画的な積み立てにより将来負担額を充当可能財源が上回っている。しかし、充当可能財源は今後減少傾向となることが見込まれている。自主財源の乏しい当村では税や使用料収入の減少が大きな痛手となるため、未収金については各担当で連携しながら対策し確実に収入につながるようにしていく。

基金残高に係る経年分析(2022年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)令和4末基金全体で7億9千万円となった。財調900万円、ふるさと寄付1500万円、森林環境基金450万円積立てることができた。(今後の方針)平成29以降減少が続いていたが徐々に回復し令和3から積立に回せるようになってきた。今後は計画的に毎年積立を行っていきたい

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)令和4に900万円積立て1億7500万円となった。平成29より毎年取崩が続いていたが、令和2には解消し令和3からは積立てられるようになった。このため基金は増加している。(今後の方針)今後も財政の健全化を目指し、毎年計画的に積立を行っていきたい。また積立が少しでも多くできるように収入と支出のバランスの良い運営を考えていきたい。

減債基金

減債基金

(増減理由)令和4は当初取り崩す予定を立てていたが、崩さずに運営ができた。積立の方は利子分のみとなった。(今後の方針)今後、起債の返済も増加傾向となってくるため今後に備え、少しでも積立ができるように財政面では支出を抑え、収入が確実に入るよう適正な事務を心掛けていきたい。

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)地域福祉基金89,715千円・経済事情の著しい変動等により財源が乏しく不足する場合において、当該不足額を埋めるための経費。・災害により生じた経費または災害により生じた減収を埋めるための経費。・長期にわたる財源の育成のためにする財産の取得等のための経費。温泉施設整備基金・温泉施設の整備に要する経費の財源に充てる。教育基金・学校教育の推進に要する経費の財源に充てる。(増減理由)ふるさと寄付金基金が約380万円の取崩しを行い1600万円積立て約4,300万円の残高となった。森林環境基金も450万円積立を行い780万円の残高となった。教育基金からは約530万円取崩を行い約4,700万円の残高となった。(今後の方針)全体として、不測の事態や多額の費用を要すること等今後に備え、残高を確保する。そのために普段から経費の削減、未収金の徴収、事業の計画的な実施や見直しなどに取り組んでいく。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2021年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

全体的に古い施設が多いので高い償却率となっている。各施設とも、改修、更新、除却が進んでいないため減価償却率は年々増加している。特に保育所、学校、庁舎、住宅については80%を超えており早急に対応が必要な箇所も多い。しかし、村の財源が乏しくすぐには着手できないため優先順位をつけながら計画的にすすめていく必要がある.

類似団体内順位:134/145

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

令和2と比較して起債の借入が少なく償還額が減ったこと、基金の積立ができたことにより充当可能財源が増えたため償還比率が下がったと思われる。しかしながら、4年度以降については起債を予定した大型事業も計画されており比率は増加傾向になると思われる。

類似団体内順位:46/151

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

固定資産の老朽化が進んでいるため減価償却率が高く、今後は大規模な改修や更新工事が必要になってくると思われる。将来負担費率は現在マイナスだが、今後の改修工事、更新工事の内容によってはプラスになっていく可能性もあるため計画的に、補助事業等を使いながらできるだけ財源を確保して実施する必要がある。また、物件の除却や譲渡についても検討し住宅などは払い下げも進めていく。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

今村で計画している公共事業に加え、上記により大規模な改修工事等が今後必要になってくるため起債の借入も継続して行い借入額も増加していくものと思われる。将来負担比率が増えないよう補助事業等を探し財源を確保して事業を実施する必要がある。公債費比率が上昇しすぎないよう起債の借入額もできるだけ抑制しながら複数年に分けて事業実施など工夫していく必要がある。

施設類型別ストック情報分析表①(2021年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

平均的に償却率は高い。道路の償却率はほぼ県平均と同じだが橋りょうについては古いものが多い。道路メンテナンス事業による橋梁点検を実施して計画的に補修を実施している。保育所、学校、住宅は建物が古いため減価償却率が高い。また過疎化による人口減少が続いており各施設の一人当たりの面積は年々増加傾向にある。

施設類型別ストック情報分析表②(2021年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

一般廃棄物処理施設・消防施設については広域連合で管理している。福祉施設、庁舎についても建物が古いため償還率は高い。特に庁舎は築55年が経過。今までに大規模な改修などは行っていないため今後大規模改修が必要になることが予想される。一人当たりの面積については全施設増加しているが特に庁舎は5年前と比較しても2倍近く増となっており、人口の減がうかがえる。

財務書類に関する情報①(2021年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

・一般会計においては、負債総額が前年度から72百万円減少(-7.2%)となった。金額の変動の大きいものは地方債(固定負債)と、固定資産の減価償却費である。地方債は平成29年度に発行した起債の償還が始まったこと等から償還額が増加したことにより58百万円減少した。物品の減価償却は-22百万だった。簡易水道特別会計、下水道事業特別会計等を加えた全体会計では資産総額は減価償却により前年度末から167百万円減少(-20%)し、負債総額は前年度から111百万円減少(-10.1%)した。資産総額は水道管、下水管のインフラ資産を計上していること等により一般会計に比べ1,658百万円多くなるが、負債総額も下水処理施設の長寿命化対策事業に地方債(固定負債)を充当したこと等から、282百万円多くなっている。関連団体を加えた連結会計では、資産総額は前年度から214百万円減少(-2.6%)し、負債総額は131百万円減少(−11.1%)した。

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

・一般会計等において経常費用は1,127百万円となり、前年度比5百万円の増加(+0.4%)となった。そのうち、人件費等の業務費用は809百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は397百万円となっている。補助金は前年度比20百万円の増加(+9%)となった。これはコロナウィルス感染症対策によるものに加え、テレワーク施設の建設費の補助もあったため。一時的な増加と言える。・全体会計では、一般会計等に比べて水道料金等を使用料及び手数料に計上しているため経常収益が76百万円多くなっている一方、国民健康保険や介護保険の負担金を補助金等に計上しているため移転費用が91百万円多くなり純行政コストは171百万円多くなっている。連結会計は一般会計等にくらべ関連団体等の事業収益を計上し経常収益が109百万円の増。経常収益が109百万円、人件費では57百万円多くなっている。経常費用が420百万円、純行政コストは312百万円多くなっている。

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

・一般会計等においては、税収等の財源(1,055百万円)が純行政コスト(1,126百万円)を下回っており、本年度差額は△71百万円となり、純資産残高は78百万円の減少となった。・全体会計では国民健康保険特別会計、介護保険特別会計等の国民健康保険税や介護保険料が含まれることから、一般会計等と比べて税収等が58百万円多くなっている。本年度差額は△700百万円となり純資産残高は75百万円の減少となった。・連結会計では関連団体への国県等補助金が財源に含まれることから一般会計等と比べて312百万円増えており、本年度差額は△71百万円、純資産残高は△109百万円の減少となった。

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

・一般会計においては、業務活動収支は244百万円であったが、投資活動収支についてはテレワーク施設の建設を行ったことから△162百万円となった。財務活動収支については、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから△66百万円となっており、本年度末資金残高は前年度末から16百万円増加し48百万円となった。・全体では国民健康保険税や介護保険料が税収等収入に含まれること、水道料金等の使用料及び手数料収入があることなどから、業務活動収支は一般会計等より76百万円多い328百万円となっている。投資活動収支では昨年に引続き下水処理施設の長寿命化事業を実施したため△185百万円となっている。財務活動収支では、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから△113百万円となり、本年度末資金残高は前年から23百万円増加し69百万円となった。・連結会計では、関連団体の収入が業務収入に含まれることなどから業務活動収支は一般会計等より82百万円多い328百万円となっている。財務活動収支は地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから△119百万円となり、本年度末資金残高は前年度から18百万円増加し83百万円となった。

財務書類に関する情報②(2021年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

住民一人当たり資産額が類似団体平均を大きく上回っているが、これは統一的な基準では、昭和59年度以前に取得した道路、河川等の敷地については、取得価額不明なものとして取り扱い、備忘価額1円で評価することとされているが、すでに固定資産台帳が整備済みまたは整備中であった場合においては、引き続き当該評価額によることが許容されているため、当団体は既に整備済みである基準モデルによる固定資産台帳の評価額を用いていることから、その分資産額が大きくなっているものである。

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

・純資産比率は、類似団体平均と同程度となっている。純行政コストが税収等の財源を下回った。固定資産等の変動により純資産は減少し、昨年度から1.3%減少している。前年度と比べて純行政コスト、税収ともに増加してるが、新型コロナウイルス感染症対策等一時的なものであり、今後も引き続き行政コストの削減に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

・住民一人当たり行政コストは類似団体平均を上回っており、また、昨年度に比べても増加している。純行政コストのうち人件費が類似団体と比べて住民一人当たり行政コストが高くなる要因となっていると考えられる。直営で運営している施設が多く、指定管理者制度や業務委託等導入する等、行政改革への取組を通じて人件費の削減に努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は前年度と比較して減少しているものの、類似団体平均を上回っており、新規発行地方債の抑制を行い地方債残高の縮小に努める。基礎的財政収支は業務活動収支が黒字だが、投資活動収支が赤字であったため、82百万円となった。投資活動収支が赤字となっているのは、地方債を発行して村道改良工事など公共施設等の整備を行ったためであり、新規事業については優先度の高いものに限定するなどにより、赤字分の縮小に努める。

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、類似団体平均を大きく上回っている状況にある。その要因としては、類似団体と比較して多くの村営住宅を有しており、総額として村営住宅の使用料が多いことが挙げられる。

類似団体【Ⅰ-0】

新篠津村 知内町 鹿部町 厚沢部町 島牧村 蘭越町 真狩村 留寿都村 喜茂別町 京極町 積丹町 仁木町 赤井川村 由仁町 月形町 浦臼町 妹背牛町 秩父別町 雨竜町 北竜町 沼田町 比布町 愛別町 中富良野町 南富良野町 和寒町 剣淵町 下川町 美深町 幌加内町 増毛町 小平町 苫前町 初山別村 遠別町 天塩町 猿払村 浜頓別町 豊富町 礼文町 利尻町 利尻富士町 幌延町 津別町 清里町 小清水町 訓子府町 置戸町 佐呂間町 滝上町 興部町 西興部村 雄武町 豊浦町 壮瞥町 厚真町 平取町 様似町 えりも町 上士幌町 中札内村 更別村 豊頃町 陸別町 浦幌町 鶴居村 羅臼町 つがる市 平川市 蓬田村 西目屋村 横浜町 大間町 風間浦村 佐井村 田子町 新郷村 遠野市 八幡平市 田野畑村 普代村 角田市 にかほ市 大潟村 村山市 尾花沢市 大蔵村 鮭川村 田村市 湯川村 昭和村 鮫川村 川内村 双葉町 葛尾村 飯舘村 稲敷市 行方市 鉾田市 上野村 片品村 川場村 胎内市 粟島浦村 中野市 小海町 川上村 南牧村 南相木村 北相木村 中川村 下條村 売木村 大鹿村 生坂村 朝日村 木島平村 栄村 菊川市 牧之原市 新城市 和束町 伊根町 南あわじ市 山添村 有田市 九度山町 日南町 江府町 飯南町 井原市 新庄村 久米南町 阿武町 勝浦町 上勝町 佐那河内村 神山町 東洋町 安田町 馬路村 芸西村 本山町 大豊町 土佐町 大月町 三原村 西海市 小値賀町 菊池市 産山村 湯前町 水上村 相良村 五木村 豊後高田市 国東市 姫島村 西都市 西米良村 木城町 諸塚村 椎葉村 美郷町 日之影町 大宜味村 東村 伊江村 南大東村 伊平屋村 伊是名村 多良間村