下諏訪町：末端給水事業

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収録データの年度

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経営比較分析表（2019年度）

2010201120122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％5,000％10,000％15,000％20,000％25,000％30,000％35,000％40,000％45,000％流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021510％515％520％525％530％535％540％545％550％555％560％565％570％企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202180％81％82％83％84％85％86％87％88％89％90％91％92％料金回収率
201020112012201320142015201620172018201920202021-1,000円0円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210％500％1,000％1,500％2,000％2,500％3,000％3,500％4,000％4,500％5,000％5,500％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202168％70％72％74％76％78％80％有収率

経営の健全性・効率性について

経営の健全性・効率性については、累積欠損金は発生していないため、健全性は保たれているが、令和元年度においても経常収支比率が１００％を下回り、依然として厳しい状況が続いてる。料金回収についても、１００％を下回っており、事業に必要な経費を給水収益で賄えていない状況である。令和元年度に料金改定を行ったが、人口減少や節水対策等により計画通りの増収が見込めなかった。今後も収益の減少が続ていくことが予想されるため、料金改定等を定期的に実施し、少しでも経常収支の回復を図り、健全な経営を目指していきたい。また、有収率についても昨年同様、類似団体平均を下回っているため、漏水調査等を行い、原因を究明し、施設の稼働が収益に結びつくよう努力したい。
20102011201220132014201520162017201820192020202140％42％44％46％48％50％52％54％有形固定資産減価償却率
20102011201220132014201520162017201820192020202115％20％25％30％35％40％45％50％管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.4％0.5％0.6％0.7％0.8％0.9％1％1.1％1.2％管路更新率

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率、管路経年変化比率ともに平均値を大きく上回っている状況である。今後も老朽化が進んでいくなかで、施設及び管路の更新に努め、特に重要給水施設管路等の整備を重点的に実施していく。また、ダウンサイジング等による施設縮小も検討し、持続的かつ効率的な施設運営を目指していきたい。

全体総括

令和元年度に料金改定を実施したが、計画通りの増収が見込めなかった。今後も料金の減収が考えられるため、定期的に料金の見直しを行っていく必要がある。また、平成３０年度に策定した経営戦略の「投資・財政計画」と実績値の乖離が発生してきているため、再度、経営戦略を見直す必要がある。現在の経営状況を考慮したうえで新たな投資・財源の計画を立て、安心・安全で安定的な事業運営を継続できるよう努力していきたい。