佐久穂町：簡易水道事業

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収録データの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表（2019年度）

経常収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202390％100％110％120％130％140％150％160％170％180％190％当該団体値中央値（類似団体）

収益的収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202360％70％80％90％100％110％120％130％140％150％160％170％180％190％当該団体値中央値（類似団体）

施設利用率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202338,000％40,000％42,000％44,000％46,000％48,000％50,000％52,000％54,000％56,000％当該団体値中央値（類似団体）

有収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202370％72％74％76％78％80％82％84％86％88％90％92％当該団体値中央値（類似団体）

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率は１００％以上であるが、経営改善に向け費用の削減や財源確保に努める必要がある。④企業債残高対給水収益比率は年々減少傾向にある。⑤料金回収率の減少については、人口の減少等による有収水量の減少により、給水に係る費用が賄えていないため、営業外収入に頼っている。⑥維持管理費の削減、料金回収率と住民サービスの向上に努める。⑦適切な施設規模を把握し、施設の統廃合・縮小を検討する必要がある。⑧有収水量が減少傾向にある。

管路更新率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

老朽化の状況について

③平成７年度から平成１１年度にかけ管路整備を行って以来、更新を行っておりませんでしたが、現在公営企業会計及び水道台帳整備を実施しており固定資産を把握、施設全体の分析・緊急性を精査、中長期更新計画を作成し順次施設の更新を進めていく。

全体総括

人口減少により給水原価の増加がみられることから、今後も営業外収益に頼ることが予想されるが、経費の削減、住民サービスの向上、施設規模の縮小等を考慮し、安定した水の供給に努める。

地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
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収録資料

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