茅野市：簡易水道事業（法適用）【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2020年度）

経営の健全性・効率性について

経常収支比率のとおり単年度の収支は黒字です。令和２年度は企業債の借入がなかったため企業債残高対給水収益比率は微減となり、引き続き適切な数値を維持しています。また、累積欠損金はなく、債務に対する支払い能力もあり、経営の健全性は保たれていると考えられます。費用の効率性については、給水原価の減少により、前年度に比べて料金回収率が改善されましたが、引き続き経営基盤の強化に取り組む必要があると考えます。施設利用率は高く良好といえますが、有収率は平均より低く推移しており、給水水量が収益に結びついていない状況が続いています。今後も老朽管の更新等による漏水対策を講じていく必要があります。

老朽化の状況について

前年度に続き令和２年度も大規模な施設更新はなく、有形固定資産減価償却率が増加しました。管路更新率は平均を下回り、また管路経年化率も増加が続いていて水道施設・管路ともに年々老朽化が進んできているため、計画的な更新が必要と考えます。茅野市水道ビジョン改定時に設けた独自の更新基準により、施設の健全性を確保しながら引き続き効率的な更新事業を実施していく予定です。

全体総括

現状の健全経営を維持していくため、計画的な施設更新等により投資額の抑制を図りたいと考えています。老朽管の更新については長期に渡り継続して取り組んでいくものであるため、状況に応じて企業債の借入も検討しながら進めていく予定です。事業環境の変化に対応しながら持続可能な事業運営を進めていくため、茅野市水道ビジョンの計画に基づいた経営基盤の強化や安定給水向上のための施設整備、また災害に強い施設の構築や効率的な老朽管の更新・耐震化等に継続的に取り組んでいく予定です。

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