公立小浜病院組合：レイクヒルズ美方病院

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小浜病院 レイクヒルズ美方病院

収録データの年度

2023年度 2022年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表（2019年度）

地域において担っている役割

一次医療圏内で唯一入院機能を有する病院として当院の果たす役割は重要なものである。今後も地域包括ケアシステムの中で有用な役割を果たすには、回復期・慢性期の入院機能の維持が必要である。
201220132014201520162017201820192020202188％90％92％94％96％98％100％102％104％106％108％経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202166％68％70％72％74％76％78％80％医業収支比率
2012201320142015201620172018201920202021110％120％130％140％150％160％170％180％190％200％210％220％230％累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202179％80％81％82％83％84％85％86％87％88％89％90％91％92％病床利用率
20122013201420152016201720182019202020211,550円1,600円1,650円1,700円1,750円1,800円1,850円1,900円1,950円2,000円入院患者１人１日当たり収益
20122013201420152016201720182019202020211,000円1,050円1,100円1,150円1,200円1,250円1,300円1,350円外来患者１人１日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202176％78％80％82％84％86％88％職員給与費対医業収益比率
201220132014201520162017201820192020202111％12％13％14％15％16％17％18％19％20％21％22％材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

平成31年2月から一般病床の一部を地域包括ケア病床としたことで、入院患者１人１日当たり収益が増加し、元年度決算では4,450万円の黒字計上となった。費用面においても職員給与費対医業収益比率が通年80％を超えていたが75.4％となり、医業収支比率が80.0％となった。
201220132014201520162017201820192020202144％46％48％50％52％54％56％58％有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202181％81.5％82％82.5％83％83.5％84％器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020212,700,000円2,720,000円2,740,000円2,760,000円2,780,000円2,800,000円2,820,000円2,840,000円2,860,000円2,880,000円2,900,000円2,920,000円１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

機械備品減価償却率が83.9％であり、医療機器等の老朽化は年々進んでいる。

全体総括

平成31年2月より地域包括ケア病床を算定しており、入院患者１人１日当たり収益が増となり、経常収支比率で104.2％となった。給与費の対医業収益比率は依然高いため給与費（経費ともに）の抑制を進めていきたい。

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収録資料

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