公立小浜病院組合：小浜病院

地域において担っている役割

地域において、第１次医療から第３次医療までを担い、高度急性期医療から慢性期医療まで幅広い医療を提供する。

経営の健全性・効率性について

新公立病院改革プラン（以下「新改革プラン」という。）を策定し、それに基づき数値目標を設定し事業運営に取り組んでいる。②医業収支比率、⑤入院患者１人１日当たり収益、⑥外来患者１人１日当たり収益、⑦職員給与費対医業収益比率は数値目標を達成している。①経常収支比率、③累積欠損金比率、④病床利用率、⑧材料費対医業収益比率は数値目標を達成出来ていない。結果を検証し、未達成項目は目標達成に、達成項目は更なる数値向上に引き続き取り組む。

老朽化の状況について

施設全体の減価償却（老朽化）の状況及び器械備品の減価償却（老朽化）の状況は類似病院を上回っている。これは、整備事業により集中した器械備品更新の実施、また日常点検、外部定期保守の実施により、修理軽減や耐用年数の長期化を図っている影響がある。更新については、稼働状況等収益性を十分考慮し、必要と判断したものを計画的に更新していく。建設投資の状況は類似病院を下回っている。これは上記の影響及び経営状況に影響されている。今後も、計画的かつ効率的な老朽化対策及び更新に取り組む。

全体総括

地域において担っている役割、地域医療構想との整合、経営状況等当院の置かれている現状や成果を検証するとともに、運営見直しの必要性についても随時検討していく。持続可能な経営を維持するため、引き続き収益確保及び費用削減に努め損益改善を計り、単年度黒字を達成継続させ、累積欠損金の削減を目指す。