白山石川医療企業団:公立つるぎ病院

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地方公営企業の一覧

公立松任石川中央病院 公立つるぎ病院


収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2017年度)

地域において担っている役割

当院は鶴来地区から白山ろく地域全体に至る広大な診療圏をカバーしている。無医地区を含む当該診療圏においては、医療機関が極めて少なく、当院と一体運営をしている吉野谷、中宮及び白峰診療所をはじめ、近隣医療機関との連携により、特にこの地域におけるへき地医療においては中心的役割を担っている。今後もへき地における医療介護サービス提供体制の基幹的施設となるよう包括的に機能強化に努める。
201220132014201520162017201820192020202194%95%96%97%98%99%100%101%経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202189%90%91%92%93%94%95%96%97%98%99%100%医業収支比率
2012201320142015201620172018201920202021-5%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%55%60%累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202176%78%80%82%84%86%88%90%92%94%病床利用率
20122013201420152016201720182019202020212,850円2,900円2,950円3,000円3,050円3,100円3,150円3,200円3,250円3,300円3,350円3,400円3,450円3,500円入院患者1人1日当たり収益
2012201320142015201620172018201920202021880円900円920円940円960円980円1,000円1,020円1,040円1,060円1,080円1,100円外来患者1人1日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202152%52.5%53%53.5%54%54.5%55%55.5%56%56.5%57%57.5%58%職員給与費対医業収益比率
201220132014201520162017201820192020202111.5%12%12.5%13%13.5%14%14.5%15%15.5%16%材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

医業収支比率、病床利用率ともに全国及び類似病院より増加している。入院・外来の単価については、利用者の状態に応じた病床や介護機能など一体的な管理の下、適切な治療プロセスの選択を行っていく。
201220132014201520162017201820192020202132%34%36%38%40%42%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202150%55%60%65%70%75%80%器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020213,800,000円3,900,000円4,000,000円4,100,000円4,200,000円4,300,000円4,400,000円4,500,000円4,600,000円4,700,000円4,800,000円4,900,000円5,000,000円1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

施設・構築物等が法定耐用年数を徐々にむかえているが、類似病院の平均値と同程度である。医療機器も同様に耐用年数をむかえている機器に関しては、病院収支を考慮し計画的な機器購入を行っていく。

全体総括

当院においては、鶴来・白山ろく地域における地域包括ケアシステム(住まい・医療・介護・予防・生活支援が一体に提供)を地域の利用者に応じるように改善しながら、既存の回復期などの医療機能に加え介護機能(ショートステイ、通所リハビリ)も併せ持つことで、効率的な社会資源の活用と、地域における医療介護提供体制の飛躍的な向上を目指すものである。