経常収支比率収益的収支比率累積欠損金比率流動比率経費回収率汚水処理原価施設利用率水洗化率 |
経営の健全性・効率性について①②収支は赤字で推移しているため、H26年度から料金改定を行い、収支の黒字化を目指し、累積欠損金の解消等に向け取り組んでいるところである。③支払能力を高めるため、さらなる経営改善が必要である。（H25年度については、年度末の未払金が少額であったため、比率が上がっている）④下水道建設に伴う企業債の償還金が多いため、事業規模に対する残高が平均値を上回っている。⑤H26年4月から使用料改定を行い、適正な使用料収入の確保に努めている。⑥平均値を下回っているが、さらなる維持管理費の削減等に努める。⑦平均値を下回っているが、事業の効率化を図るため、平成28年度から農業集落排水処理区を、順次公共下水道処理区へ統合することとしている。
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有形固定資産減価償却率管渠老朽化率管渠改善率 |
老朽化の状況について①減価償却率は平均値を下回っているが、今後老朽化していく施設の更新費用や維持管理費について検討した上で、公共下水道事業への統合整備を進めることとした。
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全体総括平成23年度から法適化し、経理内容の明確化と透明性の向上を図っている。また、平成26年度に使用料の改定を行い、健全経営に努めているが、多額な地方債償還金により、経営改善がなかなか進まない状況である。人口減少に伴う使用料収入の減少や施設の老朽化など課題も多い。将来にわたって安定的に事業を継続していくために中長期的な経営計画を策定し、施設の長寿命化や各処理施設の統廃合などに取り組んでいく必要がある。
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簡易水道事業
農業集落排水
特定地域生活排水処理