高岡市:工業用水道事業
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経営比較分析表(2020年度)
経営の健全性・効率性について
・①経常収支比率及び⑤料金回収率は、供給水量の増量に伴い給水収益が増加した一方、動力費などの費用が増加したため、100%を下回る状況にあり、今後、料金水準の見直しなど経営基盤の強化を図る必要がある。・②利益積立金を取り崩して累積欠損金に充当したことにより、累積欠損金比率は0となっている。・③流動比率は一年以内の短期債務に対して十分な支払能力がある。・④企業債残高対給水収益比率は企業債残高がなく良好な状況である。・⑥給水原価が供給単価を上回っており、今後は修繕や更新に係る経費の増加が見込まれることから、供給単価の見直しが必要である。・⑦施設利用率や⑧契約率は、供給先事業者における水のリサイクル化などにより、水需要が減少しており、全国・類似団体平均を下回っている。
老朽化の状況について
・①有形固定資産減価償却率は、年々上昇傾向で推移しており、施設の老朽化が進行していることを示している。・②管路更新率は、法定耐用年数を超えた管路は存在するが、更新に至っていない。今後、事業運営の在り方を踏まえて検討していく必要がある。
全体総括
・経常収支比率や料金回収率が100%を下回っており、経営状況は健全であるとは言えない。収支不足については、利益積立金を取り崩し補填している状況であり、今後、料金水準の見直し、さらには、事業運営の在り方について検討していくことが必要である。・今年度、本市の経営戦略である「高岡市上下水道ビジョン」について前期事業目標の達成度など進捗状況を確認しており、令和4年度から始まる後期に向けて計画の見直しを進めている。
地方財政ダッシュボードについて
本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
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