経営の健全性・効率性について
当町の下水道事業は、平成18年度からの供用開始のため、他の団体と比べ年数も浅いことから、整備普及もこれから更に進めていく状況であります。当町の下水道整備区域面積は、他団体より狭いものの、地形的に高低差が多く、狭隘な道路などにより建設改良費が割高なため資本費が著しく高額になっています。また、大規模な工事が実施できず、進捗度合いも緩やかなものとなっております。しかしながら、今後はアクションプランや経営戦略に基づいた新たな事業計画により、面整備を展開し多くの世帯で下水道が利用できるよう進め、併せて未接続の世帯に対して、個別訪問による勧奨やHPなどによる周知を行い普及に努めていきます。併せて、接続に結びつくような施策についても検討していきます。
老朽化の状況について
当町の主な設備は、中継ポンプ場と管渠で、管渠については平成5年度から、中継ポンプ場は平成14年度からの着工であるため、耐用年数を経過しているものはなく、現時点においては、老朽化等による修繕や改修の事業はありません。今後は、効率的な事業運営を図るために、ストックマネジメント計画を早急に策定し、機器・管渠等の長寿命化と効率的な更新が図れるよう対応していきます。
全体総括
当町の下水道事業は、供用を開始してまだ年数も浅いですが、今後も面整備を進め水洗化の推進を図ります。また、未接続になっている家庭に対しても個別訪問やHPによる周知をするなどの普及活動を行い、水洗化率向上を図っていきます。なお、使用料の見直しについては、上水道料金と併せ、おおむね3年ごとに審議会により近隣自治体の体系等を参考に検討を図っております。施設の老朽化に対しては、事業計画の策定に併せ、ストックマネジメント計画及び経営の健全性の向上や経営の計画性・透明性の向上を図るため、地方公営企業会計の適用を早急に進め、的確な課題の把握と経営基盤の強化に取り組みます。