所沢市:末端給水事業

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収録データの年度

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経営比較分析表(2017年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021400%600%800%1,000%1,200%1,400%1,600%1,800%2,000%2,200%流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202180%100%120%140%160%180%200%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202172%74%76%78%80%82%84%86%88%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円給水原価
201020112012201320142015201620172018201920202021-500%0%500%1,000%1,500%2,000%2,500%3,000%3,500%4,000%4,500%5,000%5,500%6,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202196.4%96.6%96.8%97%97.2%97.4%97.6%97.8%98%98.2%98.4%98.6%98.8%有収率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率営業費用のうち、資産減耗費が増加したことにより平成28年度と比較し数値が低下していますが、100%を超える数値を維持しており、経営状況としては健全な状態であるといえます。③流動比率望ましいとされる200%を大きく超えており、支払能力は十分にあるといえます。④企業債残高対給水収益比率平成29年度においても、建設改良費の財源に充てるための企業債の借入れを行ったことから、前年度と比べ数値が上昇しています。しかし、類似団体と比べ値は低く、健全性は高いといえます。⑤料金回収率会計基準の見直しにより、料金回収率は平成26年度から100%を超えましたが、平成28年度以降は数値の低下が続いており、類似団体の平均値も下回る状況となっています。今後、自己財源の確保等により、収益性の向上を図る必要があります。⑦施設利用率類似団体と比べ低い水準です。平成28年度以降は、大口径管更新事業により人口の推移を考慮したダウンサイジングを図り効率的な施設管理に努めております。引き続き同様の取り組みが必要です。⑧有収率類似団体と比べ高い有収率を保っています。管路の更新などにより無効水量の上昇をおさえるため、引き続き適正な維持管理の取り組みが必要です。
20102011201220132014201520162017201820192020202144.5%45%45.5%46%46.5%47%47.5%48%48.5%49%49.5%50%50.5%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020212%3%4%5%6%7%8%9%10%11%12%13%14%15%管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.4%0.6%0.8%1%1.2%1.4%1.6%1.8%2%管路更新率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率使用年数が法定耐用年数の5割程度を経過している状況です。事業費の平準化を図りつつ、計画的に更新していく必要があります。②管路経年化率類似団体と比べ老朽化の度合いは低い状況といえます。しかし、値は増加傾向にあるため、計画的に更新していく必要があります。③管路更新率類似団体と比べ高い更新率を保っています。しかし、②管路経年化率は増加傾向にあり、経年化・老朽化が進行しています。引き続きダウンサイジングなどを考慮した計画的な取り組みが求められます。

全体総括

現状では健全な事業経営が行われており、支払能力も十分にあるといえます。しかし、⑤料金回収率の減少傾向が見受けられ、収益性の向上に関しては、自己財源確保を推進させ、一層の経営改善の取組みが必要であると考えます。施設については、経年化の進行が続いていることから、計画的に更新を進めていくとともに、水需要の減少に応じた施設規模の見直しにも取り組む必要があります。また、今後の施設更新に対する財源の確保が課題であると考えます。