甘楽町:公共下水道

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表(2021年度)

20102011201220132014201520162017201820192020202188%89%90%91%92%93%94%95%96%97%98%収益的収支比率
20102011201220132014201520162017201820192020202179.8%80%80.2%80.4%80.6%80.8%81%81.2%経費回収率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0.02円-0円0.02円0.04円0.06円0.08円0.1円0.12円0.14円0.16円0.18円0.2円0.22円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202184%85%86%87%88%89%90%91%水洗化率

経営の健全性・効率性について

①令和3年度においては、人口減少に伴い料金収入が減少し、公営企業会計移行業務による委託費等の営業費用が増加したため収益的収支比率は減少した。②-③-④地方債残高をすべて一般会計からの繰入金で賄っているため計上されない。⑤料金収入が減少し、委託費の増加に伴い汚水処理費が増加したことから経費回収率は減少した。⑥委託費の増加に伴い汚水処理費は増加した。また、有収水量もわずかに増加したため汚水処理原価費は微増となった。⑦本事業は、県営の処理施設で処理を行うため、施設利用率は算定されない。⑧転出、死亡等により供用開始区域内の人口が減少したため水洗化率も減少した。
201020112012201320142015201620172018201920202021-0.2%-0%0.2%0.4%0.6%0.8%1%1.2%1.4%1.6%1.8%2%2.2%管渠改善率

老朽化の状況について

①-②-③令和元年度で工事がほぼ完了しており、令和3年度においては管渠やポンプの修繕が減少したため管渠改善率も減少した。

全体総括

本事業においては、管渠等の老朽化により営業費用が増加していくことが懸念されるが、人口減少等により料金収入のみで維持管理費用を賄うことは難しい。また、起債償還が膨らみ、下水道財政を圧迫しているため、一般会計からの繰入金により対応しているといった状況である。今後においては、接続推進を行うことで接続率を向上させ、料金収入の増加に努めていきたいと考える。また、長寿命化、耐震化を含めた改築更新を効率的に進め、適切な維持管理とあわせた計画的なストックマネジメントの導入が重要な課題となっている。