伊勢崎市：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

(1)各指標と現状の分析①経常収支比率は、令和2年4月に水道料金を改定し減少傾向にあった給水収益が増加し、類似団体平均値を上回り良好である。③流動比率は、未払金が減少し水道料金改定により未収金が増加したため昨年度より増加している。④企業債残高対給水収益比率は、類似団体平均値より高いものの、給水収益の増加により減少している。⑤料金回収率は給水収益の増加により100％を上回り、類似団体平均値も上回っている。⑥給水原価は、経費削減による費用の減少と有収水量の増加により減少している。⑦施設利用率は、ほぼ横ばいではあるが、類似団体平均値より高く推移しており効率的な施設利用状況にあるといえる。⑧有収率は、前年度と同水準であったが類似団体平均値を下回っており、今後も埋設管の漏水調査を行い地下漏水の早期発見に努め、不明水の減少を図っていく必要がある。(2)課題に対する今後の取組等老朽化した施設等の更新や耐震化を進めていく必要があり建設投資の増加が見込まれるが、将来世代に過度な負担がないよう現状の企業債残高の規模を維持し、世代間の公平性を保つよう事業を進めていく。また、建設投資の増加に伴い自己資金残高の減少が見込まれるため、今後も経費節減と経営の効率化による経営基盤の強化を図り、自己資金残高の確保に努めていく。

老朽化の状況について

(1)各指標と現状の分析①有形固定資産減価償却率及び②管路経年化率は、類似団体平均値と同様に増加傾向にあり、施設の老朽化が進んでいる。③管路更新率は、前年より上昇し改善傾向にあり、類似団体平均値を上回っている状況にある。有形固定資産減価償却率及び管路経年化率の状況からも、管路等の老朽化施設の更新による建設投資の増加が見込まれている。(2)課題に対する今後の取組等老朽化した施設や管路の更新投資を増やす必要性があるため、伊勢崎市水道事業経営戦略（伊勢崎市水道事業ビジョン）に基づき、自己資金残高の確保を図ると伴に、効率的で計画的な更新を進めていく。

全体総括

(1)各指標と現状の分析管路経年化率は悪化傾向にあり、管路更新率は伸びてきているが、増加する経年化管路とその更新に伴う建設投資の増加が主な課題である。(2)課題に対する今後の取組等営業収入の大半を占める水道料金収入は、令和2年4月に水道料金を改定し、減少傾向にあった給水収益が増加したものの、節水機器の普及などから水需要の増加を見込むことが難しい状況にあるため、経営環境は依然として厳しい状況にある。また、伊勢崎市水道事業経営戦略（伊勢崎市水道事業ビジョン）からも、老朽化した施設等の更新や耐震化が必要であることから、経費節減と経営の効率化による経営基盤の強化をより一層図っていく。