下野市:特定環境保全公共下水道
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経営比較分析表(2022年度)
経常収支比率
収益的収支比率
累積欠損金比率
流動比率
経費回収率
汚水処理原価
施設利用率
水洗化率
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経営の健全性・効率性について1)経常収支比率(左表1-①)100%以上であることから、収支は黒字である。また、類似団体平均値と比較しても高い水準である。しかし、未だに繰入金に依存した収入構造となっているため、更なる収入の確保と経費削減に努める必要がある。2)流動比率(左表1-③)100%以上であることから、短期的な債務に対する支払い能力は確保されている。3)企業債残高対事業規模比率(左表1-④)前年度より微増となり、類似団体平均値と比較して低い水準となっている。引き続き経営戦略に基づき企業債残高の減少に努める。4)経費回収率(左表1-⑤)100%未満であることから、使用料収入により汚水処理費用が賄えていない状態にある。また、類似団体平均値と比較しても低い水準である。5)汚水処理原価(左表1-⑥)類似団体平均値と比較して大幅に下回っており、有収水量1㎥あたりの費用を比較的低く抑えられている。6)水洗化率(左表1-⑧)類似団体平均値と比較して下回っている。管渠整備は進んでいるものの、改築に合わせ接続を予定している世帯が多く、更なる接続に向けた普及啓発が必要である。
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有形固定資産減価償却率
管渠老朽化率
管渠改善率
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老朽化の状況について1)管渠老朽化率(左表2-②)H10年度から供用開始しており、現在までのところ耐用年数に達した管渠はない。将来の更新需要に備え、現在の経営状況の改善を図り、計画的な施設更新を行う必要がある。
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全体総括経常収支比率及び経費回収率ともに前年度を下回っており、類似団体に比べて低い汚水処理原価であっても、使用料収入で汚水処理費用を賄えていない状態にある。財源不足分を繰入金で補てんしており、その割合は依然として大きく、使用料収入等の確保や費用削減に努める必要がある。また、整備事業が進捗中であり、水洗化率は類似団体に比べて未だ低い水準にあるため、新規整備にあわせ、水洗化率の向上に取り組む必要がある。
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収録資料
| 「財政状況資料集」
| 「経営比較分析表」
| 「統一的な基準による財務書類に関する情報」
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