那須烏山市:末端給水事業

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収録データの年度

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経営比較分析表(2019年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%2,000%4,000%6,000%8,000%10,000%12,000%14,000%16,000%18,000%流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021300%350%400%450%500%550%600%650%700%750%800%850%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202188%90%92%94%96%98%100%102%104%106%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円給水原価
201020112012201320142015201620172018201920202021-500%0%500%1,000%1,500%2,000%2,500%3,000%3,500%4,000%4,500%5,000%5,500%6,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202162%63%64%65%66%67%68%69%有収率

経営の健全性・効率性について

「経営収支比率」「料金回収率」ともに100%を超えており、「流動比率」も平均を上回っていることから、健全運営であると言える。また、「給水原価」についてもこれまでは平均より高い傾向があったが、経常費用の減少により平均を下回るようになってきた。しかしながら、給水収益は減少し続けていることから、健全経営を維持していくためにも引き続き費用の削減に努めていく必要がある。一方で、「有収率」は平均に比べて非常に低く、有収率の向上対策として漏水調査及び修繕を実施しているものの、有収率の減少が止まらない状況である。漏水調査・修繕に加えて計画的な管路更新により有収率の向上に努めていく。
20102011201220132014201520162017201820192020202140%42%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%有形固定資産減価償却率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0%1%2%3%4%5%6%7%8%9%管路経年化率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0%0.05%0.1%0.15%0.2%0.25%0.3%管路更新率

老朽化の状況について

「有形固定資産減価償却率」が平均以上かつ増加しており、老朽化した施設が多くなっている状況である。また、「管路経年化率」は平均よりも低いものの年々増加しており、管路の更新が必要な状況になっている。「管路更新率」から、管路更新がほとんど進んでいない状況であるが、令和3年度から管路更新計画に基づき、継続的に管路更新を行っていく。

全体総括

現在の指標からは、健全経営と言えるものの、施設や設備の老朽化は類似団体と比較しても確実に進んでいる。給水収益が減少し続けている中で今後大きな更新需要が訪れることから、収支の整合性が保たれた投資になるよう、統廃合・ダウンサイジングなども行いながら計画的に実施していく。