小山市：末端給水事業

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収録データの年度

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経営比較分析表（2017年度）

2010201120122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021500％600％700％800％900％1,000％1,100％1,200％1,300％流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021160％180％200％220％240％260％280％300％320％340％360％企業債残高対給水収益比率
201020112012201320142015201620172018201920202021100％102％104％106％108％110％112％料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210％1,000％2,000％3,000％4,000％5,000％6,000％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202189.5％90％90.5％91％91.5％92％92.5％有収率

経営の健全性・効率性について

企業の経営状況において重要な指標の一つである経常収支比率は、120％を超えており、料金回収率も110％超える値で推移しており、類似団体平均値を上回っている。流動比率は、平成26年度以降増加しており、これは、流動資産が増加していることによるものである。企業債残高対給水収益比率は、平成27年度から企業債の借り入れをしていないため年々減少し、類似団体平均値を下回った。施設利用率と有収率は、類似団体平均値を上回っており、有収率は90％前後で推移している。
20102011201220132014201520162017201820192020202138％40％42％44％46％48％50％52％54％56％58％60％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％2％4％6％8％10％12％14％管路経年化率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0％0.05％0.1％0.15％0.2％0.25％0.3％管路更新率

老朽化の状況について

管路経年化率は類似団体平均値より下回っているが、法定耐用年数を超える管路が年々増加している。管路更新率が、類似団体平均値より下回っており、計画的に管路更新事業を進める必要がある。

全体総括

給水収益は、安定しており、経常収支比率も高く、給水に係る費用は、給水収益で賄えている。また、有収率も高く、給水量が収益に結びついていることから、経営の健全性や効率性から判断して、概ね健全な経営状況であると考えられる。資産の老朽化が進んでおり、管路経年化率も今後増えることから、計画的に管路の更新を行わなければならない。想定される更新需要を把握し、更新費用を可能な限り縮減させながら財政負担を平準化して取り組む必要がある。