経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は,100%以上となっており健全性を保っているが,施設の修繕等で経常費用が年々増加しているので,計画的に修繕を行っていくことで,費用を平準化していくことが必要となる。③流動比率は,類似団体と比較しても高く,短期債務に対する十分な支払能力がある。⑤料金回収率は,100%以上となっており,給水収益で必要な経費を賄えている状況になっている。今後も100%以上を維持するために,経常費用の削減に努める。⑥給水原価は,経常費用の増加に伴い上昇傾向にある。類似団体と比較しても高いため,維持管理費の適正化に努める。⑦施設利用率は,一日平均配水量の増加により上昇傾向にあるが,類似団体と比較すると低いため,施設の更新の際には,最大稼働率や負荷率等も含めて適正な規模となるようにする。⑧契約率は,類似団体と比較しても高くなっているが、今後は給水先事業者に契約水量の増加を働きかけて、契約率を増加させるよう努める。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は,年々増加傾向にあり,類似団体と比較しても高いことから,更新を迎える施設や設備が多くなっているため,計画的に更新を進める必要性がある。②管路経年化率は,現在では法定耐用年数を迎えている管路がないため,0.00%となっているが,将来的には更新の必要性があるので,管路以外の施設も含め計画的に更新を進めることにより,費用を平準化し安定した経営に努める。
全体総括
経常収支比率や,料金回収率は100%以上になっており,流動比率も高いことから現状では安定した経営ができている。さらに安定した経営ができるよう,費用の削減に努めるとともに,給水先事業者に契約水量を増加するよう働きかけを行う。今後は施設や管路が法定耐用年数を迎えることにより,多くの更新費用が必要となってくるため,老朽化の度合い等により,優先順位を検討することにより,年度ごとの費用が偏らないよう更新の計画を行う。