塙町:農業集落排水
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07:福島県
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経営比較分析表(2019年度)
経常収支比率
収益的収支比率
累積欠損金比率
流動比率
経費回収率
汚水処理原価
施設利用率
水洗化率
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経営の健全性・効率性について①収益的収支比率一般会計に依存をしている現状がある。⑤経費回収率と併せて経営改善を図る必要がある。④企業債残高対事業規模比率年々減少している。整備はほぼ完了しており、整備のための投資額は減少傾向になる。維持管理の時代に突入すると思われるため、維持管理費の確保が急務である。⑤経費回収率過去五年をみると以前よりは改善されているが、使用料で回収すべき経費が賄えていない状態である。適正な収入の確保や更なる汚水処理費等の削減及び有収率の向上が必要である。⑧水洗化率徐々に増加傾向に推移はしているものの、類似団体や全国平均からするとやや少ない。引き続き、接続の推進を進めていく。
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有形固定資産減価償却率
管渠老朽化率
管渠改善率
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老朽化の状況について今後は施設の老朽化や修繕が増えるため、耐用年数を考慮した施設の計画的な修繕や更新を実施していくことが必要である。
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全体総括人口減少傾向の中、将来的に処理人口が飛躍的に増加することは期待できず、使用料の大幅な増加は見込めない状況にある。料金収入の確保のため水洗化率の向上を図ることが必要であり、策定済みの経営戦略に基づき、経営改善を図っていく必要がある。また、令和5年度より公営企業会計に移行する予定であり、資産状況や経営状況を的確に把握していく。
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地方財政ダッシュボードについて
本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
原典は、以下の資料です。参照先として(澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」、(https://shibutani.org)
)もご記載ください。
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