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収集されたデータの年度

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人口の推移

財政比較分析表(2011年度)

財政力

財政力指数の分析欄

東日本大震災の影響による法人関係税の減少や、臨時財政対策債振替相当額の減等により、基準財政収入額は前年度比2.4%減となった。この結果、23年度を含む過去3か年の平均値で算出される財政力指数は0.41819となり、前年度の0.44511から0.02692の減となった。引き続き、地方税を始めとする自主財源の確保や事務事業の効率的執行により財政健全化に努める。

グループ内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

歳入面(経常一般財源)では、東日本大震災の影響等により地方税が減少となったほか、全国的な傾向と同様に臨時財政対策債が減となったことなどにより、前年度比1.1%の減となった。歳出面では、増大する復旧・復興業務に対応する必要があることから、新規採用職員を大量に採用したこと等により人件費が増加したが、物件費の減少などにより全体としては前年度比0.2%の減となった。この結果、23年度の経常収支比率は95.0%と、前年度比0.8の増となった。

グループ内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口一人当たり人件費・物件費等決算額は、前年度に比して51,843円増加しており、都道府県平均を大きく上回っている。人件費については、東日本大震災直後の行政需要に対応するため、前年度定年退職予定者の勤務延長を実施したことにより、職員給・共済組合負担金・退職金が増加したことが要因として考えられる。また、物件費についても、東日本大震災に対応するため、災害救助費による旅費・需用費・役務費・委託料等が増加したものである。当面は高止まりが予想されるが、事務事業の効率的執行に努めていく。

グループ内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

国家公務員の時限的な(2年間)給与改定特例法による減額措置のため、相対的にラスパイレス指数が上昇している。特例法による減額措置がない場合には、101.4(参考値)となり前年度よりも低下するが、これは、震災対応のため新規採用職員を大量に採用したこと等により、職員構成が変動したためである。

グループ内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

県政を取り巻く環境の変化等を踏まえ、より一層簡素で効率的な行財政運営を進めるため、平成23年度から平成27年度までの5年間で-350人(-6.3%)の削減目標を定め、更なる定員削減に取り組むこととしていたが、平成23年3月の東日本大震災及び原子力災害の発生により、増大する復旧・復興業務に対応する必要があることから、職員定数条例を暫定的に300人増員し、正規職員に加え、任期付職員の採用や地方自治法に基づく都道府県等からの職員派遣の要請等により必要な人員を確保し、執行体制の強化を図ることとしている。

グループ内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

借換債を財源として償還した額の増加(35億円)等により元利償還金が減少したものの、平成22年度公募公債等の年度割相当額が計上(16億円)されたことによる満期一括償還債の1年当たりの元金償還金相当額の増加等があったため、比率の増減はなかった。

グループ内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

特別交付税や寄附金を財源とした原子力災害等復興基金への積立(491億円)、東京電力の賠償金を財源とした県民健康管理基金への積立(250億円)等により充当可能基金が増加した。

グループ内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2011年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費にかかる経常収支比率については、組織機構の見直しを進めること等により、平成17年度~平成21年度で-2,518人の定員削減目標に対し-2,848人と目標を上回って達成した。さらに、組織機構の見直しを進めること等により、平成22年度には41.8%まで減少した。しかしながら、増大する復旧・復興業務に対応する必要があることから、正規職員に加え任期付職員の採用を行ったことにより、平成23年度では前年度に比して1.3%上昇した。今後は、復旧・復興事業の実施のための人員確保が必要になるが、財政健全化に留意しつつ対応していく。

グループ内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は、都道府県平均(3.4%)より低い3.1%となっている。これは、東日本大震災の影響により物件費の総額は増加したものの、震災対応経費については臨時的経費として支出したためであり、経費節減等により経常一般財源等については減となったものである。引き続き、内部管理経費の節減や事務事業の効率的執行に努めていく。

グループ内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率はグループ内平均と同率の1.8%である。前年度に比して0.1%の減となった要因として、東日本大震災の影響により県外等(福祉事務所有り)へ被保護世帯が転居したことによる生活扶助・医療扶助の減や、医療機関の休止等に伴う自立支援医療受給者(精神通院)の通院回数の減等が挙げられる。

グループ内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

その他として、維持補修費及び貸付金に係る経常収支比率は1.8%と前年度と同値であり、過去5年間を見ても1.8%~2.0%の範囲内であり、ほぼ例年並みの値となっている。

グループ内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率は20.8%と前年度に比して0.2%増となっているが、経費節減等による経常経費充当一般財源等の減によるものであり、補助費等総額は前年度より減少している。なお、今後とも高齢者の増加に伴う介護保険料や高齢者医療給付費等の増加が見込まれることから、財政健全化に留意しつつ対応していく。

グループ内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

公債費にかかる経常収支比率は、県債発行の抑制と、既発行債の借換えによる公債費の平準化を進めてきたことから、24.4%とグループ内平均(26.2%)を下回っている。今後とも、健全化判断比率の状況に十分注意を払いながら、県債の活用による財源確保を図っていく

グループ内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外に係る経常収支比率は、前年度比1.2%増の70.6%と上昇している。内部管理経費の節減や事務事業の効率的執行に努めているものの、増大する復旧・復興業務に対応するため、新規採用職員を大量に採用したこと等による人件費増の影響を受けている。

グループ内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2010年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2008年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2007年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2006年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2004年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2003年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2002年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設類型別ストック情報分析表②(2001年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

財務書類に関する情報①(2000年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1999年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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