経営の健全性・効率性について

○経常収支比率は、令和2年度より100％を下回った数値で推移しており、経営は良好とは言えない状況である。また、人口減により水需要は減少傾向であることから、経費の削減に努め経営の安定を図る必要がある。○累積欠損金比率は、令和2年度より累積欠損金が生じたため発生した数値となっている。給水収益が減少傾向にあるため、累積欠損金は増加していくと考えられる。○流動比率は100％を上回って推移している。このことから短期的な支払能力は有していると判断できる。○企業債残高対給水収益比率は、類似団体と同じような状況といえる。今後の借入については、長期事業計画と財政状況を精査し計画的な活用に努める。○料金回収率は100％を下回る数値で推移している。また、類似団体と比較しても低い状況となっている。今後も給水収益は減少が見込まれ料金回収率は更に下がることが想定されるため、費用の削減に努め経営の改善を図る必要がある。○施設利用率は、類似団体に比べ高い利用率で推移している。このことから適正な施設規模といえる。○有収率は、類似団体平均値と比較して低い数値となっている。漏水調査や老朽管更新等により漏水量を減らし有収率の向上に努めていく。

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率と管路経年化率は、類似団体と同様に上昇傾向にあるため、管路の老朽化も進んでいると捉えている。漏水などによる効率性の低下を防ぐため老朽管の更新は必要ではあるが、財源の確保が課題である。資産管理により全体を把握し更新の重要度の高い施設の洗い出しを行い計画に基づいて事業を進めていく。

全体総括

経営の健全性・効率性の数値から、経営は更に厳しい状況になりつつあるといえる。漏水量が多いため、施設の稼働が収益につながらず、有収率が低くなっている。また、資産の老朽化の状況から、施設整備や経年管の更新事業は計画的に実施していく必要がある。料金収入の減少が今後も見込まれるため、更なる経費削減に努めるとともに、本市で策定している経営の基本である経営戦略を基に、進捗管理・見直しを行い経営の安定に取り組んでいく。