宮城県：

団体

🗾04:宮城県 >>> 🌆 宮城県：

地方公営企業の一覧

用水供給事業 特定環境保全公共下水道 流域下水道 工業用水道事業

収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度

経営比較分析表（2020年度）

地域において担っている役割

県内唯一の精神科基幹病院として，（イ）精神科救急・急性期医療の提供（ロ）自立生活支援事業の実施（ハ）児童・思春期医療の提供（ニ）慢性重症者に向けた医療体制の整備等に取組み，県民に必要な医療・情報を提供するという役割を担っている。また，県の精神科救急システムについて，平成31年1月から365日24時間体制に移行し，その中心的な役割を果たしている。

経常収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202395％96％97％98％99％100％101％102％103％104％105％106％107％108％当該団体値中央値（類似団体）

医業収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202360％62％64％66％68％70％72％74％当該団体値中央値（類似団体）

累積欠損金比率

2012201320142015201620172018201920202021202220230％10％20％30％40％50％60％当該団体値中央値（類似団体）

病床利用率

20122013201420152016201720182019202020212022202358％60％62％64％66％68％70％72％74％76％78％80％82％当該団体値中央値（類似団体）

入院患者１人１日当たり収益

2012201320142015201620172018201920202021202220231,800円1,900円2,000円2,100円2,200円2,300円2,400円当該団体値中央値（類似団体）

外来患者１人１日当たり収益

201220132014201520162017201820192020202120222023720円740円760円780円800円820円840円860円880円900円920円940円960円980円1,000円当該団体値中央値（類似団体）

職員給与費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202360％65％70％75％80％85％90％95％当該団体値中央値（類似団体）

材料費対医業収益比率

2012201320142015201620172018201920202021202220234％5％6％7％8％9％10％11％当該団体値中央値（類似団体）

経営の健全性・効率性について

令和2年度決算の経常収支比率・医業収支比率はともに平均値を下回っている。前年度と比較して，入院・外来患者単価は増加しているが，新形コロナウイルスの影響により病床利用率が低下している。また，前年度に続き累積欠損金が発生している。経常収支比率・医業収支比率を向上させ，経営の安定化を図るために患者の確保及び費用の削減により一層努める必要がある。

有形固定資産減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202320％25％30％35％40％45％50％55％60％65％当該団体値中央値（類似団体）

器械備品減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202335％40％45％50％55％60％65％70％75％80％当該団体値中央値（類似団体）

１床当たり有形固定資産

201220132014201520162017201820192020202120222023400,000円600,000円800,000円1,000,000円1,200,000円1,400,000円1,600,000円1,800,000円2,000,000円2,200,000円2,400,000円2,600,000円当該団体値中央値（類似団体）

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率が平均値を上回っている。病院の建設から40年以上が経過し建物の老朽化が進んでいるが，建て替えまでに必要最低限の修繕工事のみを行って現状維持している状況である。器械備品についても減価償却率が平均を上回っており，耐用年数を過ぎた機器も多く存在するので，費用対効果を意識しながら計画的な更新が必要となる。1床当たりの有形固定資産の金額は平均を大きく下回っている。

全体総括

新型コロナウイルスの影響を受けて，病床利用率が低下し患者数の減少が見られる。経常収支比率・医業収支比率を改善させるため，患者を確保し収益の増加につなげていくとともに費用を削減していく必要がある。また，建物・器械備品等の有形固定資産の老朽化が進んでいることから，診療に支障がないように最低限の修繕・更新を費用の削減と両立して行っていく必要がある。

地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
原典は、以下の資料です。参照先として（澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」、（https://shibutani.org））もご記載ください。

収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |

© 2019- 地方財政ダッシュボード | 🔗澁谷 英樹 (researchmap) | 🏫澁谷 英樹 (南山大学)