塩竈市：塩竈市立病院

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末端給水事業 公共下水道 漁業集落排水 塩竈市立病院

収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表（2017年度）

地域において担っている役割

急性期から回復期、慢性期までの各医療に対応。更に、在宅療養支援病院の認定を受け、訪問診療や訪問看護、訪問リハビリテーションなどの在宅医療を積極的に実施。地域包括ケアシステムの構築における役割を積極的に担う。
201220132014201520162017201820192020202193％94％95％96％97％98％99％100％101％102％経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202183％84％85％86％87％88％89％90％91％92％93％医業収支比率
2012201320142015201620172018201920202021130％135％140％145％150％155％160％165％170％175％180％累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202170％75％80％85％90％95％100％病床利用率
20122013201420152016201720182019202020212,700円2,800円2,900円3,000円3,100円3,200円3,300円3,400円3,500円3,600円3,700円入院患者１人１日当たり収益
2012201320142015201620172018201920202021900円950円1,000円1,050円1,100円1,150円1,200円1,250円1,300円外来患者１人１日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202150％52％54％56％58％60％62％64％66％68％70％職員給与費対医業収益比率
201220132014201520162017201820192020202113％14％15％16％17％18％19％20％21％材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

収益の効率性としては⑤の入院患者１人１日当たり収益がまだ類似病院平均値並び全国平均には及ばない状況ではありますが、費用の効率性を追求し⑦職員給与比対医業収益比率や⑧材料費対医業収益比率が類似病院平均値や全国平均より低水準に維持した結果、①経常収支比率については100％を超え、②医業収支比率についても類似病院平均値や全国平均を上回っているなど、一定水準の経営の健全性・効率性を確保しています。
201220132014201520162017201820192020202166％67％68％69％70％71％72％73％74％有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202174％76％78％80％82％84％86％88％90％92％器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020212,300,000円2,400,000円2,500,000円2,600,000円2,700,000円2,800,000円2,900,000円3,000,000円3,100,000円１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率及び②機械備品減価償却率が類似病院平均値並びに全国平均を大きく上回っております。その結果③１床当たり有形固定資産額においては類似病院平均値並びに全国平均を大きく下回っており、類似病院や全国と比較して、施設の老朽化が著しく進行した状況となっています。

全体総括

病床利用率については、類似病院や全国平均と比較して高い水準を維持するなど、経営の健全性・効率性については一定の成果を上げている一方、施設の老朽化が深刻化していることから、安全・安心な医療の提供に向けての対策の検討が必要な時期に差し掛かってきております。また、経常収支比率や医業収支比率は類似病院並びに全国平均を上回っているものの、一般会計からの繰入金による部分もあることから、「新公立病院改革プラン」に基づき、より一層の経営の健全化を図り、公立病院としての役割を果たしてまいります。