標茶町：町立病院

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表（2019年度）

地域において担っている役割

町内唯一の病院として①へき地、過疎地における一般診療の提供②救急・小児・産婦人科等の不採算医療の提供③町内職場の産業医④介護保険主治医意見書及び認定審査会への委員派遣⑤リハビリ事業等の役割を果たしている。
2012201320142015201620172018201920202021100％100.5％101％101.5％102％102.5％103％経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202162％63％64％65％66％67％68％69％70％71％72％73％74％75％医業収支比率
20122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202140％45％50％55％60％65％70％病床利用率
20122013201420152016201720182019202020212,400円2,450円2,500円2,550円2,600円2,650円2,700円2,750円2,800円2,850円入院患者１人１日当たり収益
2012201320142015201620172018201920202021560円580円600円620円640円660円680円700円720円740円外来患者１人１日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202180％82％84％86％88％90％92％94％96％職員給与費対医業収益比率
201220132014201520162017201820192020202111.5％12％12.5％13％13.5％14％14.5％15％材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

へき地医療を担う不採算病院であることから類似病院平均値と比較し医業収支比率は低く、職員給与費対医業収益比率は高くなっている。当院利用者は高齢者が多く、慢性的な疾患が多いことから外来患者１日当たり収益が類似病院平均値と比較し低い。また、院外処方のため材料費対医業収益比率が低い。へき地医療や不採算医療の提供という役割を担っている上、診療圏人口の減少により経営は一層厳しくなることが予想されるが、地域医療構想及び地域住民のニーズを踏まえいながら病床数の見直しなど経営の効率化を引き続き図っていく。
201220132014201520162017201820192020202140％42％44％46％48％50％52％有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202177％78％79％80％81％82％83％84％85％86％87％88％89％90％器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020215,290,000円5,300,000円5,310,000円5,320,000円5,330,000円5,340,000円5,350,000円5,360,000円5,370,000円１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

当院の建物は平成８年築のため、有形固定資産減価償却率が類似病院平均値と比較し低い。しかし建築時に導入した器械備品が多く、それらの減価償却累計額は高くなっており、更に建築当時より病床数が減少していることから、１床当たり有形固定資産は類似病院平均値と比較し高くなっている。引き続き経営面等を考慮しながら、計画的に有形固定資産の更新をしていく必要がある。

全体総括

へき地医療を担う不採算地区病院のため収益の確保が難しい上に、公的医療機関として地域医療の確保のための重要な役割を担っていることから救急医療等の不採算部門についても業務を行っているため、一般会計からの繰り入れが不可欠となっている。業務の効率化、人員の適正配置、固定資産の計画的な更新などを進め、新改革プランに基づき経営の効率化を図っていく。