岩見沢市：公共下水道

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経営比較分析表（2019年度）

2010201120122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％500％1,000％1,500％2,000％2,500％3,000％3,500％流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021100％110％120％130％140％150％160％170％180％経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.09円0.1円0.11円0.12円0.13円0.14円0.15円0.16円0.17円0.18円0.19円0.2円0.21円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202164％66％68％70％72％74％76％78％80％82％84％86％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202198％98.2％98.4％98.6％98.8％99％99.2％水洗化率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、類似団体平均を上回るとともに、100%以上となっていることから、収支は健全な水準にあります。②累積欠損金比率は、累積欠損金が発生していないため0%となり、健全な状態にあります。③流動比率は、類似団体平均を上回るとともに、100%以上となっていることから、短期債務に対する支払い能力には問題ないものと考えられます。④企業債残高対事業規模比率は、類似団体平均を下回り、近年、下降傾向にあります。⑤経費回収率は、類似団体平均を上回るとともに、100%以上となっていることから、経営に必要な経費を使用料で賄うことができています。⑥汚水処理原価は、類似団体平均を下回り推移しています。⑦施設利用率は、類似団体平均を上回り、同水準で推移しています。処理場等の能力は過大にはなっていないと考えられます。⑧水洗化率は、類似団体平均を上回り、同水準で推移しています。
2010201120122013201420152016201720182019202020210％5％10％15％20％25％30％35％40％45％50％55％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020212％2.5％3％3.5％4％4.5％5％5.5％管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠改善率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、類似団体平均を上回り、施設の老朽化が進んでいます。②管渠老朽化率は、類似団体平均を上回り、耐用年数を経過した管渠が多くなっています。③管渠改善率は、類似団体平均を下回り、管渠の改善が進んでいない状況です。

全体総括

現在のところ、健全かつ安定的な経営を行っているといえますが、今後、施設の老朽化に伴う維持管理費の増加や、人口減少等による使用料収入の減少が見込まれることから、経営の健全性の確保が必要となります。そのため、国の交付金事業であるストックマネジメント支援制度を活用し、老朽化した下水道施設のダウンサイジングを図りながら、改築・更新を効率的に進め、健全かつ安定的な経営が図れるよう努めてまいります。

地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
原典は、以下の資料です。参照先として（澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」、（https://shibutani.org））もご記載ください。

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