岐阜県地方独立行政法人岐阜県立多治見病院：多治見病院の経営状況（2018年度）

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多治見病院

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経営比較分析表（2018年度）

地域において担っている役割

岐阜県東濃地域の基幹病院として近隣の医療機関等との役割分担・連携のもと、３次救急を担うとともに、ＮＩＣＵ、地域周産期母子医療センター、精神科病棟、結核病棟、感染症病棟、緩和病棟を有し、また地域がん診療連携拠点病院として高精度放射線治療センターを整備するなど、地域で必要とする高度急性期・急性期を対象とした医療の提供を果たしていきます。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

●経常収支比率・医業収支比率・累積欠損金比率連続黒字を確保し支払能力に問題はありません。施設更新等に充てる資金も確保できています。●病床利用率今年度は平均値とほぼ同じであり、この調子で病床稼働を行っていきたいと思います。●入院患者・外来患者１人１日当たり収益入院収益では平均値より2651円高く、この調子でいければと考えています。外来収益は平均値より1005円低く、増収に向けて努力したいと考えています。●職員給与費対医業収支比率平成30年度は職員増員等もあり平均値を大幅に上回りました。今後は職員増員には慎重に検討したいと思います。●材料費対医業収益比率平均値以下であり特に問題ありません。引き続き薬価等の償還価格の算定に努めます。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

●有形固定資産減価償却率平均値より低い率です。中央診療棟は建築後35年以上経過し施設の老朽化が進んでいるため、比率は増加傾向です。現在中央診療棟の建替えの計画を進めております。●器械備品減価償却率平均値と比較して4.4ポイント高くなっていますが、昨年度に比べると改善されています。今後は耐用年数を経過する医療機器が増えていきますが、更新計画に基づき優先度を考慮しながら更新していきます。●１床当たり有形固定資産基幹病院としての役割を担うため、施設の状況を考慮すると、更なる整備が必要な状況です。資金及び劣化状況を判断したうえで、優先度の高いところから計画的な整備を行っていきます。

全体総括

当病院事業は、現状では経営の健全性を確保しています。当面は人口が減少する一方、後期高齢者の増加の影響がありますが、老朽化・狭隘化した中央診療棟の建替えを進めるなどにより、十分な役割・機能を発揮することを目指します。併せて収益も国の医療制度改革や診療報酬改定等に迅速に対応し、効果的な病床管理、医療機器の効率的な活用、ＤＰＣの推進等を行っていきます。費用も、材料費の節減や多様な契約手法の導入などによる費用削減を目指します。今後も、岐阜県地域医療構想（平成28年７月策定）及び岐阜県保健医療計画に基づき、東濃地域の基幹病院として、近隣の医療機関との役割分担・連携の下、高度・先進医療、急性期医療、政策医療等の県民が必要とする医療を提供していきます。

出典：経営比較分析表,

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