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地域において担っている役割県全体の高度医療の中心的役割を担う岐阜圏域において、岐阜大学医学部附属病院と連携して、急性期の中心的役割を担っている。また、総合周産期や基幹災害拠点といった政策医療にも対応している。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について●経常収支・医業収支・累積欠損金比率経常収支・医業収支比率ともに、100%をわずかに下回っており、経営改善に向けた取組が必要である。また、累積欠損金比率については、低い水準を確保している。●病床利用率昨年度をわずかに下回ったものの、高い水準を確保している。●入院患者・外来患者1人1日当たり収益経年比較で増加傾向にあり、安定した収入が確保されている。●職員給与費対医業収支比率平均値を下回る比率を確保している。引き続き適正職員配置に努める必要がある。●材料費対医業収支比率高度医療を提供する中、増加傾向にある。引き続き改善に向けての努力が必要である。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について●有形固定資産減価償却率平均値よりも低いものの、経年比較で増加傾向にある。●機械備品減価償却率平均値と比較し、わずかに高い水準で推移している。今後、機器の老朽化に伴う更新が増大するものと考えられることから、優先度を考慮した計画的な更新を行っていく必要がある。●1床当たり有形固定資産平均値を下回るものの、その差は経年的に縮まっている。今後とも計画的な整備を行う。 |
全体総括当病院事業は、概ね経営上の健全性は確保されている。引き続き、高度・急性期の中心的な役割を担うことができるよう、リニアックの更新等に伴う新棟整備の検討を進める。また、国の医療制度改革や診療報酬の改定に迅速に対応するとともに、医療機器の計画的な整備やDPCの推進、業務委託の見直し等を行っていく。今後も、岐阜県地域医療構想や岐阜県保健医療計画に基づき、他の医療機関との役割分担や連携の下、岐阜圏域の基幹病院としての役割を果していく。 |
出典:
経営比較分析表
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