湧水町:末端給水事業

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末端給水事業


収録データの年度

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経営比較分析表(2017年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%500%1,000%1,500%2,000%2,500%3,000%3,500%4,000%4,500%5,000%5,500%6,000%流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021450%500%550%600%650%700%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202158%60%62%64%66%68%70%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%1,000%2,000%3,000%4,000%5,000%6,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202174%75%76%77%78%79%80%81%82%83%84%有収率

経営の健全性・効率性について

①経営収支比率人口減少に伴い,給水収益が減少してきているため,更なる費用削減や更新投資等に充てる財源確保を考える必要がある。②累積欠損金比率今後経年に対し将来を踏まえ分析が必要。③流動比率当年度までは起債借入等により建設改良費に充てたが今後の更新工事については、経営分析等を行い、流動比率の確保に努めたい。④企業債残高対給水収益比率H26~H29まで施設の新設や更新事業を行ったため,企業債残高が増加している。今後は償還に備えて適切な資金計画を考えていかなければならない。⑤料金回収率人口減少や高齢化に伴う給水使用量の低下などの理由で、さらに減少する傾向のため、引き続き経営改善や給水収益の増加に努めたい。⑥給水原価今後,分析を踏まえた投資の効率化や維持管理費の削減が必要であるが他団体と比較すると費用は抑えられている。⑦施設利用率27年度から簡水の統合整備事業等により施設の統廃合を計画的に行った。引き続き現状分析やダウンサイジング等の検討も進めていきたい。⑧有収率近年の寒波や管路の老朽化による漏水が原因で減少したものと考えられ,今後計画的な老朽管更新や漏水調査などを行い,漏水対策に努める必要がある。
20102011201220132014201520162017201820192020202126%28%30%32%34%36%38%40%42%44%46%48%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%2%4%6%8%10%12%14%16%18%管路経年化率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0.2%-0%0.2%0.4%0.6%0.8%1%1.2%1.4%1.6%1.8%2%2.2%2.4%2.6%管路更新率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率近年,施設の新設などを行ったため償却率は減少している。今後も設備の更新等も行う必要があるため,施設の経年比較を行い,経営に見合った投資・更新計画を立てる必要がある。②管路経年化率老朽管更新には,多額の費用が必要となり先送りになることもあるので,重要施設区域への耐震管の布設や漏水の多発している区域を優先的に取替えるなど,効率的な更新計画を立てて行く必要がある。③管路更新率当年度の数値は,老朽管の漏水により緊急的な布設替工事が行われたことや統合事業により布設替えを行ったため,増加したことが考えられる。今後も管路の更新投資を増やす必要性が高いため,計画的に行っていくための財源投資のあり方について検討する必要がある。

全体総括

引き続き,経営に見合った更新投資を行い,料金水準の適切性等を考慮しながら,今後,経営に与える影響などの具体的な経営分析により将来を踏まえた経営改善の必要性があると考える。