垂水市:漁業集落排水
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経営比較分析表(2014年度)
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率100%を超えているため、黒字経営といえるが、今後老朽化に伴う、修繕費等の増加の可能性がある。⑤経費回収率類似団体と比較し、上回ってはいるものの、50%程度に留まっていることから、今後漁集施設への接続加入世帯を増やし、適正な使用料収入を確保する必要がある。⑥汚水処理原価類似団体と比較して低い推移にある状態ではあるが、今後人口の減少等により、増加する可能性もあるため、さらなる加入促進に努める必要がある。⑦施設利用率過去5年間はほぼ横ばいで推移しており、類似団体と比較しても、おおよそ近い値を示している。しかし、人口の減少・高齢化に伴い、施設への加入率も伸び悩んでいることから、施設利用率が低い数値となっている。⑧水洗化率約50%であり、他の類似団体と比較して20%ほど下回っており、水洗化が遅れている状態である。また、約半分の世帯が漁集施設へ未加入であるため、水質保全の観点からも、漁集施設への加入促進に努め、加入率を上げることにより、施設利用率の増加にも繋げていく。
老朽化の状況について
③管渠改善率供用開始から15年未満であり、現在のところ管渠における更新・改良等の必要性がないため、過去5年間においては改善率は0%である。
全体総括
水洗化率を除き、類似団体と近い値を示してはいるが、全体的に低い水準を示している。漁集施設への加入率の低さがすべての要因と考えられるため、今後も引き続き加入促進に努める必要がある。また、今後は老朽化に伴う、施設の更新・改良等も考えられるため、効率的な運営を行うとともに、適正な使用料収入の確保が必要である。
地方財政ダッシュボードについて
本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
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