垂水市：垂水中央病院

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簡易水道事業 末端給水事業 漁業集落排水 垂水中央病院

収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表（2018年度）

地域において担っている役割

垂水市立医療センター垂水中央病院は、「救急告示病院」として特殊部門に関わる医療の提供を行うとともに、「へき地医療拠点病院」として過疎地における医療の提供を行う役割を担っている病院である。
2012201320142015201620172018201920202021101.5％102％102.5％103％103.5％104％104.5％経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202186％88％90％92％94％96％98％100％102％医業収支比率
20122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202176％78％80％82％84％86％88％90％92％病床利用率
20122013201420152016201720182019202020213,100円3,150円3,200円3,250円3,300円3,350円3,400円3,450円3,500円3,550円3,600円3,650円3,700円3,750円入院患者１人１日当たり収益
20122013201420152016201720182019202020211,000円1,020円1,040円1,060円1,080円1,100円1,120円1,140円1,160円1,180円1,200円1,220円1,240円外来患者１人１日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202164％65％66％67％68％69％70％71％72％73％74％75％職員給与費対医業収益比率
201220132014201520162017201820192020202111.8％12％12.2％12.4％12.6％12.8％13％13.2％13.4％13.6％13.8％14％14.2％材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率、②医業収支比率、④病床利用率、⑥外来患者1人1日当たり収益については、類似団体平均値を上回っており、健全経営を維持している。また、累積欠損金はなく黒字経営を維持している。⑤入院患者1人1日当たり収益については、H27に大幅な減額となっているが、これは「一般病床126床」→「一般病床91床、療養病床35床」への病床再編を行ったことによるものであり、やむを得ないものである。また、⑦職員給与費対医業収益比率については、類似団体平均値を上回っているが、定期昇給によるものが大きな要因である。
201220132014201520162017201820192020202162％63％64％65％66％67％68％69％有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202155％60％65％70％75％80％85％器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020212,760,000円2,780,000円2,800,000円2,820,000円2,840,000円2,860,000円2,880,000円2,900,000円2,920,000円2,940,000円2,960,000円2,980,000円１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率については、類似団体平均値よりも高い状態で推移しており、施設の老朽化が進んでいる。②器械備品減価償却率については、平成30年度に高額医療機器の更新を行ったことにより、類似団体平均値を下回ることとなった。③1床当たり有形固定資産については、類似団体平均値を下回った数値となっており、過大な投資は行っていない。

全体総括

経営の健全性・効率性については、健全経営で推移しているが、施設の老朽化は類似団体平均よりも進んでいることから、これまでは施設等の改修・更新を先送りして健全経営を維持している状況にあると言える。建設時から30年を越えており、今後、計画的な施設の改修・更新により施設の長寿命化を図る必要がある。更新投資を経常収益で賄うためにも、安定的な健全経営の継続を目指す。