綾町:公共下水道

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末端給水事業 公共下水道 農業集落排水 特定地域生活排水処理


収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表(2019年度)

経常収支比率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023120%140%160%180%200%220%240%260%280%当該団体値中央値(類似団体)

収益的収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202365%70%75%80%85%90%95%100%105%110%115%120%125%130%当該団体値中央値(類似団体)

経費回収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%60%70%80%90%100%110%120%当該団体値中央値(類似団体)

汚水処理原価

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.08円0.1円0.12円0.14円0.16円0.18円0.2円0.22円0.24円0.26円0.28円0.3円0.32円当該団体値中央値(類似団体)

施設利用率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%10%20%30%40%50%60%70%80%当該団体値中央値(類似団体)

水洗化率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202358%60%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%82%当該団体値中央値(類似団体)

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率100%を超えており健全性は保たれています。加入戸数(加入率)の増加に比例して、使用料も増えていくため、今後も改善傾向が続くと予想しています。④企業債残高対事業規模比率平成30年度で施設整備に伴う投資時期が終了したため、今後は減少していく見込みとなっています。⑤経費回収率、⑥汚水処理原価汚水処理原価が類似団体と比べ安価のため、経費回収率は比較的高い状況です。今後は、新たに繰入基準を定めることで一般会計からの安定した歳入確保に努めるとともに、浄化センター等の管理を包括的民間業務委託に移行することで経費節減や事務負担を軽減しつつ、より安定的な維持管理に努めていきます。⑦施設利用率類似団体と比較すると施設利用率は高い状況にあり、規模は適正です。⑧水洗化率加入促進に取り組むことで更なる改善に努めます。

管渠改善率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%当該団体値中央値(類似団体)

老朽化の状況について

平成30年度で管渠や汚水処理施設整備などの面整備は終了しましたが、浄化センター内にある脱水機等の大型機器や、町内7箇所にある中継ポンプについては、老朽化に伴う更新時期にきています。この老朽化対策については、包括的民間業務委託の移行に併せて令和2年度に更新計画を立て、翌3年度から順次更新を行うこととしています。なお、耐用年数を経過した管渠はありませんが、清掃等を通して適正な維持管理を続けて参ります。

全体総括

綾町公共下水道事業経営戦略(平成29年度策定)では、経営戦略期間中(平成30年度~令和9年度)に使用料の改定を行うこととしておりますが、公営企業法への移行にあわせて、令和6年度までに見直しを行うこととしております。また、将来的には加入率の上昇による汚水処理量の増加に伴って、処理施設の増設などの可能性もあるため、減債基金(貯金)等の積み増しを行っていきます。



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本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
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