嘉島町

団体

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地方公営企業の一覧

簡易水道事業 公共下水道

収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

人口の推移

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238,400人8,600人8,800人9,000人9,200人9,400人9,600人9,800人10,000人10,200人住民基本台帳人口住民基本台帳人口　うち日本人国勢調査人口

財政比較分析表（2020年度）

財政力

財政力指数の分析欄

積極的な企業誘致や土地区画整理事業による定住促進対策により、人口は増加傾向にあり、一定の財政基盤は確保している。財政力指数は０．７０と近年横ばい傾向にあるものの、類似団体内平均値を０．２９上回っている。引き続き、定住促進対策を推進し、課税客体の増加を図りたい。また、令和２年度の町税の徴収率は現年度で９９．３％、全体で９８．７％と、県下でも高い収納率を維持しており、今後においても収納率の更なる向上を目指し、取組みをしていきたい。

類似団体内順位：8/68
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.350.40.450.50.550.60.650.70.750.8当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

本庁が条例で定めている職員の定員は９４人で、職員の定員管理により令和２年度はそれを下回る９２人の職員となっている。人件費、物件費の抑制はできているものの、近年の急激な人口増に伴う児童数の増により、福祉関係や保育施設等への扶助費の額が前年度より大幅に増加している。また、熊本地震に伴う地方債の元金償還時期も重なり、経常収支比率が前年度より１．７％上回り、例年同じ推移であった類似団体内平均値と比べても８．０％と大きく上回っている。今後においては、継続して人件費の維持に努め、扶助費の事業見直しも含めた抑制に努め、より弾力性のある財政構造になるよう努める。

類似団体内順位：66/68
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202372％74％76％78％80％82％84％86％88％90％92％94％96％98％100％当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口１人当たりの人件費・物件費等決算額は、１５８，１１０円であり、昨年度より１２，１０８円増加しているものの、類似団体内平均と比較すると１０６，１４０円下回っている。これは、コロナ禍で町主催のイベントや事業遂行の変更により、それに充てるべき委員報酬や職員の出張自粛などが要因としてあげられる。しかし、一部事務組合の人件費や物件費等に充てる繰出金は上昇傾向にあり、人口１人当たりの金額は増加している。今後は、これらの経費について抑制していく必要があるが、現状は厳しい状況と思われる。郡内での話し合い等で少しでも抑制に努めたい。

類似団体内順位：3/68
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023100,000円150,000円200,000円250,000円300,000円350,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準（国との比較）

ラスパイレス指数の分析欄

従来の職員採用においては「高卒程度」を実施しており、また、採用者の大半を占める「大卒者」の初任給が抑えられているため、類似団体内平均９５．５を２．４下回り９３．１となっている。今後は、国の水準を踏まえ給与の適正化を図っていきたい。

類似団体内順位：15/68
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220239092949698100102当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

これまで、課の統廃合や退職者補充のための新規採用職員を抑制してきたが、再任用制度の活用により昨年度より０．１％増えたことにより、類似団体内平均の１３．７６人を５．２６人下回り、８．５０人となっている。近年は、急激な人口増により事務量が増加傾向である。更なる事務の効率化や組織の見直し、人員の配置等を行っていきたい。また、国・県からの権限移譲の事務により事務量は増えてきている。これらを鑑みると、職員数の更なる抑制は難しい状況であると思われる。現在の推移を維持しつつも住民のニーズに答えらえる体制を整えていきたい。

類似団体内順位：1/68
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238人9人10人11人12人13人14人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

過去からの起債抑制対策により類似団体平均を下回ってきたが、その差は例年縮まってきており、令和２年度は０．３％となっている。これは、人口急増に伴う児童数増に対応するため、学校施設の整備や土地区画整理事業に関連する道路整備によるものが大きいと思われる。今後も、学校関連施設の整備に係る比率が上昇する見込みのため、今後予定されている大規模な事業を再検討し、緊急性や住民のニーズ等を主に反映した事業の選択により、起債に大きく頼ることない財政運営に努める。

類似団体内順位：33/68
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233％4％5％6％7％8％9％10％11％12％13％14％15％16％当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

平成２５年度から発生した将負担比率ですが、ここ数年間は年々増加傾向にあり、昨年度は６８．７％まで上昇した。しかし、令和２年度は、町所有の幼稚園を民間へ売却し、その起債残額を繰上償還した。また、平成２８年熊本地震で発生した災害廃棄物処理事業に係る起債の繰上償還を令和２年度から開始している。今後は、継続的な運動公園事業や新規に建設される学校関係の償還が数年後から開始される見込みである。今後もより一層、事業実施の適正化を図り、財政の健全化に努めていく。

類似団体内順位：53/68
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％10％20％30％40％50％60％70％80％90％100％当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表（経常収支比率の分析）（2020年度）

人件費

人件費の分析欄

類似団体と同程度に推移していたが、令和２年度は差が若干開き２０．５％となっている。本庁は、ごみ処理施設や消防業務を一部事務組合で行っており、一部事務組合の人件費に充てる繰出金といった人件費に準ずる経費を合計した場合、人口１人当たりの割合は大きい。令和２年度については、一部組合の退職者が数名あったことにより、人件費の割合が減少した。今後も、これらを含め、諸経費について抑制していきたい。

類似団体内順位：6/68
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202318％20％22％24％26％28％30％32％当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

本町は、類似団体と同推移を維持していたが、令和２年度は２１．８％で類似団体との差が８．３％となっている。これは、コロナウイルス対応のための支出が増加したり、施設の維持管理に伴う修繕費等に費用かかったためである。また、今後もコロナウイルス関連や施設の維持管理費用等の増加が見込まれるため、各施設において適正な運営管理を行っていく必要がある。

類似団体内順位：64/68
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310％12％14％16％18％20％22％当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

過去４年間の類似団体との割合を比較しても、扶助費の本町に占める割合は大きい。令和２年度については、減少傾向がみられるが、それでも割合が大きい。要因としては、近年の人口増加があげられるが、それに伴う児童数増加による保育施設等への施設型給付費扶助や児童手当扶助等の増が主な要因となる。人口増による扶助費の増は今後も続く見込みであり、削減できることろは削減しつつ、社会保障費の確保も継続しながら、現在の比率を維持又は改善していく。

類似団体内順位：65/68
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233％4％5％6％7％8％9％10％11％12％13％当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

その他については、昨年度類似団体と開きがでたが、例年、類似団体と同程度で推移しており、今年度は１３．２．％で０．３％下回った。全般的には、他会計への繰出金は増加傾向にあり、特に公営企業会計（下水道・簡易水道）への繰出金の額が増加している。簡易水道事業については、これから共用開始が本格化していくため、次年度以降の繰出等が増加する見込みである。

類似団体内順位：36/68
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310％11％12％13％14％15％16％17％当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

類似団体と同程度で推移しており、令和２年度１６．６％で前年度よりは０．１％の増となっている。今後も、各種団体等への補助金などの精査を各課ごとに行い、各種団体等の活動内容や実績に見合う補助金額等を算出するなど、事業の適正化をはかりたい。

類似団体内順位：40/68
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202311.5％12％12.5％13％13.5％14％14.5％15％15.5％16％16.5％17％当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

過去からの起債抑制により、これまでは類似団体平均を下回っていたが、令和２年度は１．６％上回っている。これは、平成２８熊本地震関連の起債の元金償還が開始された為であり、今後も増加する見込でである。また、公共下水道事業、簡易水道事業や土地区画整理事業、学校教育施設等整備事業など、今後起債発行が見込まれる事業も多い。今後は、住民のニーズを優先した事業の選択に重点を置き、起債の発行に努めたい。、

類似団体内順位：50/68
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238％9％10％11％12％13％14％15％16％17％18％19％20％21％当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

令和２年度は８０．７％と昨年度より２．０％減少し、類似団体とは前年同様開きがあり、６．４％の増となっている。これは、年々扶助費の額が増加していることに加え、運動公園整備事業や土地区画整理事業の拡充により事業費が増したことがあげられる。今後は、自主財源の確保に努めるほか、事務の効率化や経常的経費の削減に努めたい。

類似団体内順位：57/68
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202362％64％66％68％70％72％74％76％78％80％82％84％当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2020年度）

議会費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236,000円6,500円7,000円7,500円8,000円8,500円9,000円9,500円10,000円10,500円11,000円当該団体値類似団体内平均値

労働費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円5,000円当該団体値類似団体内平均値

消防費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202316,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円36,000円38,000円40,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円1,600円当該団体値類似団体内平均値

総務費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円260,000円280,000円300,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

民生費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-10,000円0円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円50,000円100,000円150,000円200,000円250,000円300,000円350,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350,000円100,000円150,000円200,000円250,000円300,000円350,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

目的別の歳出は、例年類似団体と比較してコストが低くなっている状況である。しかし、民生費と土木費については類似団体を上回っている。これは、人口増に伴う児童数の増により、保育施設等に対する扶助費や福祉関係の扶助費の増が考えられる。また、土木費においては、令和元年度に大幅に増加していたが、令和２年度についても運動公園整備事業及び土地区画整理事業は継続して事業の割合が高くなっている。今後も扶助費や土木費の割合は高くなる見込みだが、現課と調整を行いながら事業を進めていく。

性質別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2020年度）

人件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202370,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-10,000円0円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円当該団体値類似団体内平均値

物件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円260,000円280,000円300,000円320,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円50,000円100,000円150,000円200,000円250,000円300,000円350,000円400,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-1,000円0円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円13,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費（うち新規整備）

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費（うち更新整備）

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円50,000円100,000円150,000円200,000円250,000円300,000円350,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

性質別の歳出は、例年類似団体と同程度で推移している。人件費においては類似団体と比較しても６３，０７５円下回っており、住民一人当たりのコストが抑えられている。繰出金と扶助費については、類似団体を上回っている。扶助費は年々上昇傾向にあり、人口増に伴う児童数の増による保育施設等への扶助が増加しているためである。また、繰出金については、公営企業会計への繰出金が増加している。また、令和元年度において非常に高くなっていた普通建設事業費は前年と比較すると減少しているが、今後数年間は学校施設等の整備や運動公園整備事業、土地区画整理事業の拡充が考えられるため増加の見込みである。今後は、事業の優先順位等を考え、また、扶助費の見直し等も含めて原課と調整していきたい。

実質収支比率等に係る経年分析（2020年度）

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-20％-10％0％10％20％30％40％50％60％70％80％財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

昨年同様、繰越すべき財源の増により、実質収支の額は４．０３となった。実質単年度収支においては、コロナ関連補助金の増やコロナによる事業の削減等により大幅に増加した一方、人口増加に伴う扶助費の額や普通建設事業の単独事業、土地区画整理事業の拡充等により財政調整基金の取崩しを行った。今後は、学校施設の整備等や、運動公園整備事業の拡充に伴う費用が発生する見込みなので、財政調整基金の確保が重要となる。より一層、自主財源の増及び歳出の削減を行っていきたい。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析（2020年度）

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％2％4％6％8％10％12％14％16％18％20％22％24％一般会計下水道事業会計介護保険特別会計住宅新築資金等貸付特別会計公共下水道事業特別会計国民健康保険特別会計後期高齢者医療特別会計簡易水道事業会計簡易水道事業特別会計老人保健特別会計

分析欄

全事業会計で黒字を確保している。令和２年度については、一般会計の黒字額が伸び、全体的には平成３０年度と同程度の黒字を得ることができた。しかし、一般会計からの繰出金は年々増加傾向にあり、特に公営企業会計に対する繰出金の額は次年度以降も継続格的に増加の見込である。また、黒字額が大幅に減少している国民健康保険会計や介護保険特別会計については、保険料の収納率向上を図るなど収入増に努めたい。

実質公債費比率（分子）の構造（2020年度）

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円100百万円200百万円300百万円400百万円500百万円600百万円700百万円800百万円900百万円一時借入金利子債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額積立不足額考慮算定額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

平成２８年熊本地震に係る起債の一般会計の元金償還が令和２年度より開始され、償還金等の額が前年度と比較して１．３倍強増加している。これは、平成２８年熊本地震に加え、運動公園整備事業や土地区画整理事業の拡充、学校施設等整備事業の増加により、償還額は年々増える見込みである。また、起債の借入れについても、学校施設の整備等や運動公園事業など整備に係る費用が発生するため、増加の見込みである。公営企業会計においては、公共下水道事業や簡易水道事業の元利償還金に係る一般会計からの繰入額が年々増加しており、令和５年度に公共下水道事業も法的化の予定であり繰入額が増加する見込みである。これらのことから、今後は、緊急性や住民ニーズを的確に反映した事業の選択を行う必要があり、起債に大きく頼ることのない財政運営に努める。

分析欄：減債基金

ここに入力

将来負担比率（分子）の構造（2020年度）

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円2,000百万円4,000百万円6,000百万円8,000百万円10,000百万円12,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

一般会計等に係る地方債の現在高は年々増加傾向にある。これは、運動公園整備事業や土地区画整理事業の拡充、学校教育施設等整備事業の増加により、一般会計の地方債残高が増加している。今後も、運動公園整備事業及び土地区画整理事業は継続して事業が進み、また、学校関連施設の整備等のための費用が発生するので、地方債の増が見込まれる。事業を展開しながらも、起債に大きく頼ることのない財政運営に努め、公債費等義務的経費の削減を中心とする財政改革を進め、財政の健全化を図る。

基金残高に係る経年分析（2020年度）

基金残高合計

基金全体

（増減理由）減災基金について、令和２年度は、町所有の幼稚園を民間へ売買した分の起債の繰上償還や平成２８年熊本地震関連の災害廃棄物処理事業の償還が開始され減となった。また、ふるさと応援基金については、昨年度より積立額が増えた。（今後の方針）運動公園整備事業の拡張や土地区画整理事業など、今後見込まれる各施設の長寿命化に向けた改修費等で基金を取り崩すことを想定し、ふるさと応援寄附基金や公共施設等整備基金への積立を計画的に行う必要がある。また、各基金条例等に基づき、計画的な運用に努める。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,800百万円2,000百万円2,200百万円2,400百万円2,600百万円2,800百万円3,000百万円3,200百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

（増減理由）運動公園整備事業や土地区画整理事業の拡張に伴い事業費が増しているが、基金自体の取り崩しは行わなかった。（今後の方針）今後は、ふるさと応援寄附基金や公共施設等整備基金、平成２８年度熊本地震復興基金等の目的基金を有効に活用し、財政調整基金の取り崩しをなるべく少なくできるよう調整に努めたい。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,350百万円1,400百万円1,450百万円1,500百万円1,550百万円1,600百万円1,650百万円1,700百万円1,750百万円1,800百万円1,850百万円1,900百万円当該団体値

減債基金

減債基金

（増減理由）令和２年度は、町所有の幼稚園を民間へ売買した分の起債の繰上償還や平成２８年熊本地震関連の災害廃棄物処理事業の償還が開始されたため減となった。（今後の方針）平成２８年熊本地震時に発生した災害廃棄物処理事業に充てる為、計画的な運用に努めるとともに、繰上償還にも対応できるよう基金の維持に確める。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340百万円60百万円80百万円100百万円120百万円140百万円160百万円180百万円200百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

（基金の使途）ふるさと応援寄附基金については、寄附者の希望された使途に応じて、また平成２８年熊本地震復興基金は復興に関する事業（主に地震により壊れた学童保育施設の改修や学校施設の修繕等）、公共施設等整備基金は、公共施設の建設や修繕に充てるための基金である。（増減理由）ふるさと応援寄附基金については、近年増加傾向であり、前年度と比べ２０６百円の増の４０７百万円である。そのほか、平成２８年熊本地震復興基金は、５０百万円を取崩し、８７百万円となった。（今後の方針）今後は、施設の長寿命化計画に向けた改修が見込まれるので、公共施設等整備基金を活用する予定である。また、ふるさと応援寄附基金が毎年増加傾向であるため、そちらの基金運用も更に拡充していくように努める。平成２８年熊本地震復興基金については、震災からの復旧事業が減少してきているが、使途を明確化した上で、基金の残金を運用していきたい。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023300百万円400百万円500百万円600百万円700百万円800百万円900百万円1,000百万円1,100百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表（2020年度）

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産減価償却率は、全国平均や県平均と比べると、低い数値となっている。これは、近年において災害公営住宅、ふれあいセンター、運動公園、学校施設等の整備を行ったためであり、そのほかの施設については、老朽化が進んでいる施設も多く、公共施設総合管理計画に基づき、点検、診断を行い、適切な維持管理、修繕、更新等を行っていく。

類似団体内順位：7/66
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202348％50％52％54％56％58％60％62％64％当該団体値類似団体内平均値

（参考）債務償還比率

債務償還比率の分析欄

債務償還比率は、全国平均や県平均と比べると、高い数値となっている。今後も、平成２８年熊本地震関連の元利金償還の本格的な開始や継続事業・新規事業に伴う地方債の新規発行などの影響もあり、公債費の比重が大きくなるため計画的な借入と返済に努めていく。

類似団体内順位：67/68
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023300％400％500％600％700％800％900％1,000％1,100％1,200％1,300％1,400％1,500％当該団体値類似団体内平均値

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率においては、類似団体内平均を上回っているが、これは近年において災害公営住宅、ふれあいセンター、総合運動公園、学校施設などの整備を行ったためであり、その影響もあって有形固定資産減価償却率は類似団体よりもやや低い水準である。今後は、公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設の除却や公共施設等の集約・複合化を積極的に進めていき、公共施設等の維持管理に要する経費が減少するよう努める。

48.9％49.5％49.9％50.2％50.9％51％52.3％54％50％55％60％65％70％75％80％85％90％95％有形固定資産減価償却率

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費率は、類似団体と比較して低い水準にあるが上昇傾向にあり、将来負担比率については、災害公営住宅整備や運動公園整備、学校施設の改修整備等により、類似団体平均より高い水準である。実質公債費率の上昇の原因としては、災害公営住宅整備を含む震災関係の地方債元利金償還の影響や下水道や簡易水道の整備が区画整理に併せて行われていることなどである。これまで以上に、公債費の適正化に取り組むと同時に、定住促進や企業誘致による税収の確保に努め、将来負担比率の抑制に取り組む。

5.1％5.7％6.4％7.2％7.6％8.5％9.4％10.1％50％55％60％65％70％75％80％85％90％95％公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①（2020年度）

道路

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202348％50％52％54％56％58％60％62％64％66％当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202359％60％61％62％63％64％65％66％67％68％69％当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％10％20％30％40％50％60％70％80％90％当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0％当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330％35％40％45％50％55％60％当該団体値類似団体内平均値

学校施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354％56％58％60％62％64％66％68％70％72％74％76％78％当該団体値類似団体内平均値

児童館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202360％65％70％75％80％85％90％95％当該団体値類似団体内平均値

公民館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202365％70％75％80％85％90％95％100％当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が大幅に（１０ポイント以上）高くなっている施設は、学校施設、公民館、福祉施設、一般廃棄物処理施設であり、特に低くなっている施設は、消防施設、市民会館、公営住宅である。中でも公営住宅は、令和元年度に災害公営住宅の整備が完了したため、有形固定資産減価償却率が大幅に低下している。幼稚園については、町立幼稚園の民営化伴う売却により皆減となった。学校施設については、すべて耐震化対策を終了しているが、小中学校において、全体的に老朽化が進んでおり、また児童、生徒数の増加への対応を行う必要があるため計画的な更新や改修に取り組んでいく必要がある。公営住宅については、平成２８年熊本地震により被災した町民向けに整備を行った災害公営住宅が完成したため、既存の老朽化が進んだ町営住宅とのバランスを調整しながら適切に管理運営を行う。公民館及び福祉施設については、老朽化がかなり進んでおり有形固定資産減価償却率が高くなっているため、ほかの施設との複合化を視野に入れ償却、再編を検討している。

施設類型別ストック情報分析表②（2020年度）

図書館

0％当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352％54％56％58％60％62％64％66％68％70％当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355％60％65％70％75％80％85％当該団体値類似団体内平均値

市民会館

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235％10％15％20％25％30％35％40％45％50％55％60％当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355％60％65％70％75％80％85％当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

0％当該団体値類似団体内平均値

消防施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325％30％35％40％45％50％55％60％65％70％当該団体値類似団体内平均値

庁舎

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335％40％45％50％55％60％65％当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が大幅に（１０ポイント以上）高くなっている施設は、学校施設、公民館、福祉施設、一般廃棄物処理施設であり、特に低くなっている施設は、消防施設、市民会館、公営住宅である。中でも公営住宅は、令和元年度に災害公営住宅の整備が完了したため、有形固定資産減価償却率が大幅に低下している。幼稚園については、町立幼稚園を民営化したことに伴い皆減となった。学校施設については、すべて耐震化対策を終了しているが、小中学校において、全体的に老朽化が進んでおり、また児童、生徒数の増加への対応を行う必要があるため計画的な更新や改修に取り組んでいく必要がある。公営住宅については、平成２８年熊本地震により被災した町民向けに整備を行った災害公営住宅が完成したため、既存の老朽化が進んだ町営住宅とのバランスを調整しながら適切に管理運営を行う。公民館及び福祉施設については、老朽化がかなり進んでおり有形固定資産減価償却率が高くなっているため、ほかの施設との複合化を視野に入れ償却、再編を検討している。

財務書類に関する情報①（2020年度）

資産合計

20162017201820192020202117,000百万円18,000百万円19,000百万円20,000百万円21,000百万円22,000百万円23,000百万円24,000百万円25,000百万円26,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

2016201720182019202020216,000百万円7,000百万円8,000百万円9,000百万円10,000百万円11,000百万円12,000百万円13,000百万円14,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

・一般会計等においては、資産総額が前年度末から181百万円の増加(+0.9%)となった。金額の変動が大きいものとしては、事業用資産と基金であり、事業用資産においては、嘉島西小学童保育施設や嘉島西小学校増築工事等による資産の取得等により、前年度比で169百万円増加している。基金は、特定目的基金を積み立てたこと等により、前年度比で163百万円増加している。負債総額は、前年度末から315百万円の減少(△3.5%)となっている。特に預り金が前年度比で355百万円減少しているため、負債総額の減少の大きな要因となった。・特別会計を加えた全体では、資産総額は前年度末から400百万円増加(+1.8%)し、負債総額は前年度末から338百万円減少(△2.7%)した。資産総額は、特別会計に属する資産を計上していることにより、一般会計等に比べて2,095百万円多くなるが、負債総額も3,603百万円多くなっている。・一部事務組合等を加えた連結では、資産総額は前年度末から487百万円増加(+2.2%)し、負債総額は前年度末から312百万円減少(△2.4%)した。資産総額は、一部事務組合等の資産を負担割合に応じて計上していること等により、一般会計等に比べて3,025百万円多くなるが、負債総額も一部事務組合で起債した地方債等が要因となり、3,890百万円多くなっている。

純経常行政コスト

2016201720182019202020214,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円6,500百万円7,000百万円7,500百万円8,000百万円8,500百万円9,000百万円9,500百万円10,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

2016201720182019202020214,000百万円5,000百万円6,000百万円7,000百万円8,000百万円9,000百万円10,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

・一般会計等においては、経常費用は5,987百万円となり、前年度比1,407百万円の増加(+30.7%)となった。これは、新型コロナウイルス感染症対策事業のため、移転費用としての補助金等の支出が増加(前年度比+1,005百万円)したためである。また、経常費用における割合は、業務費用より移転費用のほうが1,009百万円多くなっており、補助金等や社会保障給付が純行政コストに占める割合が非常に大きくなっている。・全体では、一般会計等に比べて、特別会計にかかる使用料及び手数料等を計上しているため、経常収益が164百万円多くなっている一方、負担金を補助金等に計上しているため、移転費用が1,409百万円多くなり、純行政コストにおいても1,600百万円多くなっている。・連結では、一般会計等に比べて、一部事務組合等の事業収益を計上し、経常収益が204万円多くなっている一方、移転費用が2,351百万円多くなっているなど、経常費用が3,025百万円多くなり、純行政コストは2,813百万円多くなっている。

本年度差額

201620172018201920202021-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

2016201720182019202020217,000百万円7,500百万円8,000百万円8,500百万円9,000百万円9,500百万円10,000百万円10,500百万円11,000百万円11,500百万円12,000百万円12,500百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201620172018201920202021-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

・一般会計等においては、財源(6,303百万円)が純行政コスト(5,851百万円)を上回っており、本年度差額は452百万円(前年度比△1,199百万円)となり、純資産残高は495百万円の増加となった。令和元年度、令和2年度と純資産残高が増加しているが、平成28年熊本地震による災害復旧事業の対策経費のピークが落ち着き、純行政コストが減少したこと、定住促進対策による人口増加により、財源としての税収等が一定程度確保されていることが要因と考えられる。・全体では、国民健康保険特別会計、介護保険特別会計等の国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等と比べて財源が1,844百万円多くなっており、本年度差額は696百万円となり、純資産残高は739百万円の増加となった。・連結では、一部事務組合等の歳入が按分の上で含まれることから、一般会計等と比べて財源が3,101百万円多くなっており、本年度差額は740百万円となり、純資産残高は799百万円の増加となった。

業務活動収支

201620172018201920202021-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-2,000百万円-1,800百万円-1,600百万円-1,400百万円-1,200百万円-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円0百万円200百万円400百万円600百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

2016201720182019202020210百万円200百万円400百万円600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円1,400百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

・一般会計等においては、業務活動収支は812百万円であったが、投資活動収支については学校教育施設整備事業や土地区画整理事業による公共施設等の整備を行ったことから、△783百万円となった。財務活動収支については、地方債の償還額が地方債発行収入を下回ったことから、71百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から100百万円減少し、534百万円となった。・全体では、国民健康保険税や介護保険料が税収等収入等が特別会計の収入が含まれる一方、特別会計としての支出も含まれることから、業務活動収支は一般会計等より188百万円多い1,000百万円となっている。投資活動収支では、簡易水道事業、公共下水道事業において、公共施設等整備支出が計上されていることから、△908百万円となっている。財務活動収支は、地方債の償還額が地方債発行収入を下回ったことから41百万円となり、本年度末資金残高は前年度から133百万円増加し、679百万円となった。・連結では、一部事務組合の収入の一部が業務収入に含まれる一方、人件費や物件費等も按分の上、含まれることから、業務活動収支は一般会計等よ255百万円多い1,067百万円となっている。投資活動収支では、全体と同様に、公共施設等整備支出が計上されていることから、△951百万円となっている。財務活動収支は、地方債の償還額が地方債発行収入を下回ったことから、59百万円となり、本年度末資金残高は前年度から175百万円増加し、783百万円となった。

財務書類に関する情報②（2020年度）

①住民一人当たり資産額（万円）

201620172018201920202021180万円200万円220万円240万円260万円280万円300万円320万円340万円360万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率（年）

2016201720182019202020212.2年2.4年2.6年2.8年3年3.2年3.4年3.6年3.8年4年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率（％）

20162017201820192020202150％52％54％56％58％60％62％64％当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

・住民一人当たり資産額(歳入額対資産比率)は、保有する施設数が少なく、類似団体平均を下回っている。本年度においては、資産合計が前年度より181百万円増加しており、主な要因は、学校施設等の整備事業や運動公園整備事業が影響していると考えられる。有形固定資産減価償却率については、類似団体平均を大きく下回っているが、既存資産の老朽化により、前年度より0.8%増加している。今後数年間は、前述の大型事業が拡充していくため、有形固定資産減価償却率の伸びが低調であることが予想される。

④純資産比率（％）

20162017201820192020202154％56％58％60％62％64％66％68％70％当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率（％）

20162017201820192020202118％20％22％24％26％28％30％32％34％当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

・純資産比率は、類似団体平均よりも低いが、負債の大半は、災害復旧事業債や運動公園整備等、新規整備資産の起債によるものと思われる。また、純資産比率は前年度比で2.0%増加しているものの、引き続き大型の公共事業が継続しするため、計画的な財政運営に努める。将来世代負担比率は、類似団体平均を上回る結果となり、前年度より0.1%減少している。平成28年熊本地震に係る災害復旧事業債の元金償還が開始されているものの、住民のニーズを優先した事業の選択に重点を置き、起債の発行に努めたい。

⑥住民一人当たり行政コスト（万円）

20162017201820192020202145万円50万円55万円60万円65万円70万円75万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

・住民一人当たり行政コストは、類似団体平均を下回っており、前年度比で13.6万円の増加となっている。これは新型コロナウイルス感染症対策事業のため、事業に伴う物件費、補助金の増加により、純行政コストが大幅に増加したためである。

⑦住民一人当たり負債額（万円）

20162017201820192020202180万円82万円84万円86万円88万円90万円92万円94万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支（百万円）

201620172018201920202021-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円0百万円200百万円400百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

・住民一人当たり負債額は類似団体平均を上回っており、前年度比で5.5万円減少している。主な要因としては地方債の増加及び人口の増加によるものである。今後も人口は増加傾向であり、将来世代の負担のバランスを考慮していく必要がある。・基礎的財政収支は、基金の取崩収入及び基金積立金支出を除いた投資活動収支の赤字分が業務活動収支の黒字分を下回ったため、177百万円となっている。類似団体平均を上回っているが、投資活動収支が赤字となっているのは、地方債を発行して公共施設等の必要な整備を行ったためである。

⑨受益者負担比率（％）

2016201720182019202020212％3％4％5％6％7％8％9％当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は類似団体平均よりも下回り、前年度比で6.6%減少している。経常収益のその他が前年度比で274百万円減少するとともに、経常費用が新型コロナウイルス感染症対策事業等のため、1,407百万円増加したためである。