菊陽町：公共下水道

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、料金収入のみでなく一般会計からの補助によるものもあるため、経費削減や有収水量の確保により一般会計からの補助に頼らない経営に取り組んでいく。②累積欠損比率は、毎年損益が黒字であるため0％である。③流動比率は100を大きく下回っており、1年以内に支払わなければならない負債を賄えていない状況であるが、流動負債のうち企業債償還金は償還額のピークを過ぎ減少傾向にあるため、今後、流動比率の数値は改善していく見込みである。④企業債残高対事業規模比率は、企業債残高の減少傾向により比率が下がっていく見込みである。近年の投資額が減価償却費の1/2以下で推移していることが企業債残高の抑制につながっている。⑤経費回収率は、区画整理やその他開発による人口の増及び事業所の増による使用料収入の伸びにより100を上回った。今後、ストックマネジメント計画による投資計画を踏まえた上で、経営戦略を策定し、長期的な見通しにより適正な料金体系の検証を引き続き行っていく。⑥汚水処理原価は、全国平均、類似団体平均と比べ低い水準となっている。当町は流域下水道に接続しており、複数の市町で共同で処理を行っているため、単独で汚水処理を行うよりも効率的な汚水処理が実施されているといえる。⑦施設利用率は、流域下水道に接続しており、汚水処理施設を保有していないため0となっている。⑧水洗化率は、全国平均、類似団体平均を上回っており、高い水準にある。

老朽化の状況について

①については増加傾向にあるため、老朽化しつつある施設や設備を適切に維持管理しながら、下水道の機能を確保していく必要がある。②③について、耐用年数を超えた管渠はないが、敷設後40年が経過し、経年劣化により管路等が腐食している状況が見られるため、長寿命化計画に基づいて、順次、長寿命化対策事業を行っている。なお、今後は、「ストックマネジメント計画」による計画的、効率的な維持管理及び改築・更新を行っていく。

全体総括

上記に記載したとおり、今後、ストックマネジメント計画による長期的なスパンによる計画的・効率的な投資計画を踏まえた上で、経営戦略を策定する予定である。これにより、長期的な分析、将来予測を行い、適正な料金体系の検証を引き続き行っていく。