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公共下水道 阿蘇医療センター 簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2010年度)

財政力

財政力指数の分析欄

長引く景気低迷による個人・法人市民税等の減収により、減少傾向にあり、類似団体平均を下回る水準となっているが、徴収率向上を最重要課題とし、一般財源の確保に努めるとともに、人件費をはじめとした経常経費の徹底した削減に取り組む。

類似団体内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

合併後より実施している定員適正化計画に基づく職員数の削減及び普通交付税及び臨時財政対策債の増加により、類似団体平均を0.5%下回っている。今後も職員数の削減はもとより、保育園や老人ホームの民営化や事前・事後評価による市単独補助金の統合・縮小・廃止により、経常経費の更なる削減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

合併後より実施している勧奨退職の実施及び県内出張時の日当休止等により、類似団体平均を1,167千円下回っているが、今後も民間委託・指定管理者制度の活用等により、人件費を中心とした経常経費の更なる削減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均を上回る水準となっているが、今後も県の給与水準及び類似団体との比較を行い、引き続き、給与の適正化に努める。

類似団体内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

合併により肥大した職員数であったため、類似団体平均を上回っているが、平成18年3月に策定した定員適正化計画では、削減目標値を上回る削減ができた。今後も平成23年5月に策定した第2次定員適正化計画に基づき、普通会計職員:平成22年4月1日現在316人を平成27年4月1日時点で286人を目指し、職員削減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

類似団体平均を3.2%下回っており、主な要因としては、過去の大型事業の償還終了による公債費充当一般財源の減及び普通交付税及び臨時財政対策債の増加等があげられる。今後も新市建設計画に基づく合併特例事業の実施により、公債費充当一般財源の増加が見込まれるが、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の峻別を行い、起債に大きく頼ることのない財政運営に努める。

類似団体内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

類似団体平均を31.1%下回っており、主な要因としては、財政調整基金及び教育施設整備基金の積立による充当可能基金の増加や普通交付税及び臨時財政対策債の増加に伴う標準財政規模の増加等があげられる。今後も新市建設計画に基づく合併特例事業の実施よる合併特例事業債の発行等により、地方債残高の増加が見込まれるが、事業の峻別を行い、後世代への負担軽減に努め、財政の健全化を図る。

類似団体内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2010年度)

人件費

人件費の分析欄

職員数の水準が類似団体と比較して高いため、経常収支比率の人件費分が高くなっており、改善を図っていく。具体的には、勧奨退職の実施及び退職者数に対する新規採用の抑制等により、平成27年4月1日時点で普通会計職員数286人(-30人)を目指し、職員削減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は、前年度より0.8%減少しており、類似団体平均を下回った水準で推移している。今後も民間委託・指定管理者制度の活用等により、物件費の更なる削減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

障害者福祉費及び生活保護費に充当する国県支出金が減少したため、類似団体平均を上回っている。今後も障害者福祉費や生活保護費の増加が見込まれるが、人件費を中心とした経常経費の更なる削減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

その他の主なものは繰出金であるが、下水道事業特別会計繰出金が減少したことにより、前年度より1.2%減少し、類似団体平均も下回っている。今後は、下水道事業については経費を節減するとともに、国民健康保険・介護保険事業会計においても保険税・保険料の適正化を図ることなどにより、税収を主な財源とする普通会計の負担を軽減していくよう努める。

類似団体内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率が類似団体平均を大きく上回っているのは、阿蘇広域行政事務組合への負担金及び各種団体への市単独補助金が多額であるためである。今後は、事前・事後評価制度により、市単独補助金の効果・必要性を検証し、統合・縮小・廃止に積極的に取り組んでいく。

類似団体内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

過去の大型事業の償還終了により、公債費に係る経常収支比率は減少傾向にあるが、今後も新市建設計画に基づく合併特例事業の実施等により、公債費の増加が予想されることから、起債の償還状況、財政状況を十分鑑み、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の峻別を行い、計画的な起債の発行に努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外が類似団体平均を上回っているのは、補助費等の経常経費が多額であることがあげられる。今後は人件費を中心とした経常経費の削減はもとより、事前・事後評価制度を活用した市単独補助金の統合・縮小・廃止に積極的に取り組んでいく。

類似団体内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2008年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2007年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2006年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2004年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2003年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2002年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2001年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2000年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(1999年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1998年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-1】

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