筑紫野市:公共下水道

地方公共団体

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表(2019年度)

経営の健全性・効率性について

経常収支比率は100%を超えていること及び累積欠損比率も0%であることから、経営状況は概ね良好であると考える。流動比率は各年度ともに100%を超えており、令和元年度では平成30年度と比較して上昇した。企業債残高対事業規模比率は類似団体平均値と比較すると各年度とも下回っている。将来的な管路更新に備え、計画的に事業を進めるとともに、料金収入に見合った規模の企業債を発行するなど、細かな分析に基づく対応が継続的に必要であると考える。経費回収率は平成30年度に引き続き100%を上回った。維持管理費等の削減に努め更なる率の向上を目指す。汚水処理原価は類似団体平均値と比較して高い傾向であるが、年々減少し令和元年度では前年度より2.27ポイントの減少となっている。引き続き有収水量の増加及び維持管理費等の削減に計画的に取り組んでいく。施設利用率は本市には終末処理場が存在しないため該当値はない。水洗化率は類似団体平均値と比較して良好だと考えるが、近隣市よりは低い傾向にある。それぞれの地域における地理的条件等を勘案しながら、より合理的・計画的に、また、費用対効果等を考慮しながらその地域に最適と考えられる手法により事業を進め、更なる水洗化率の向上に努める。

老朽化の状況について

類似団体平均値は上回っており、平成27年度以降微増で推移し、類似団体との差は広がり19.54ポイントとなっている。平成26年度の公営企業会計制度の改正により、有形固定資産減価償却率が上昇して以降この傾向が続いている。管渠老朽化率は0%であり法定耐用年数を経過した管渠は存在しない。本市においては平成28年度に筑紫野市下水道ストックマネジメント計画を策定しており、管渠の重要度、経過年数などを考慮しながら計画的に施設の更新及び長寿命化対策を行っていく。

全体総括

各種経営指標から、経営状況は概ね良好と考える。補てん財源は減少している傾向であるが、経営戦略において、投資・財政計画に基づき試算した結果、令和元年度を境に好転していくものと見込んでいる。「2.老朽化の状況について」においても述べたように筑紫野市下水道ストックマネジメント計画に基づき老朽管渠の更新・長寿命化対策を行っていくが、事業費とその財源確保の方策に対する将来的な予測を総合的な見地から行い、両者のバランスを取りながら経営の安定化を持続させることが肝要であると考える。

類似団体【Bc1】

滝沢市 牛久市 取手地方広域下水道組合 飯能市 加須市 鴻巣市 日高市 四街道市 白井市 富里市 武蔵村山市 羽村市 逗子市 綾瀬市 寒川町 三島市 焼津市 藤枝市 瀬戸市 大府市 知多市 知立市 尾張旭市 豊明市 日進市 みよし市 東浦町 守山市 亀岡市 八幡市 京田辺市 貝塚市 大阪狭山市 高砂市 三田市 大和郡山市 橿原市 桜井市 生駒市 廿日市市 徳島市 筑紫野市 太宰府市 古賀市 福津市 那珂川市 長与町 合志市 別府市 奄美市 宜野湾市 名護市 糸満市