須崎市：末端給水事業

団体

39:高知県 >>> 須崎市：末端給水事業

地方公営企業の一覧

末端給水事業 公共下水道 漁業集落排水

収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表（2021年度）

2010201120122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％200％400％600％800％1,000％1,200％1,400％1,600％1,800％2,000％2,200％2,400％2,600％流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021510％520％530％540％550％560％570％580％企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202186％87％88％89％90％91％92％93％94％95％96％料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210％500％1,000％1,500％2,000％2,500％3,000％3,500％4,000％4,500％5,000％5,500％6,000％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202164％66％68％70％72％74％76％78％80％82％84％86％88％有収率

経営の健全性・効率性について

経常収支比率、料金回収率ともに100％以上であり、両指標は類似団体平均及び全国平均を上回っている。経常費用を経常収益で賄えており、また給水にかかる費用を給水収益で賄えていることを示しており、経営の健全性を維持している。類似団体平均と比較して企業債残高対給水収益比率が高くなっているが、これは管路更新に伴うものが大半であり、適切な投資規模である。H29年度の有収率が大幅に低い原因は大量漏水によるものであり、H30年度には回復し、R2年度には平均値以上となった。今後も債務残高等とのバランスに注意して運営していく必要がある。
20102011201220132014201520162017201820192020202136％38％40％42％44％46％48％50％52％54％56％有形固定資産減価償却率
20102011201220132014201520162017201820192020202110％20％30％40％50％60％70％80％90％100％管路経年化率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0％0.1％0.2％0.3％0.4％0.5％0.6％0.7％管路更新率

老朽化の状況について

県内で2番目に古い水道という歴史を持つがゆえに、水道施設の多くが老朽化しており、有形固定資産減価償却率が類似団体平均及び全国平均より高くなっている。管路経年化率（耐用年数を超えた管路の割合）は類似団体平均をやや下回っており、管路更新率（当年度の更新管路の割合）はH30年、R1年度は全国平均以上となったものの、更新のペースを早める必要性がある状況は続いているといえる。

全体総括

人口減少に伴い給水収益が減少傾向にあるなか、老朽施設の更新や耐震化を行っていく必要がある。令和元年度に策定した経営戦略による計画を基に、経営戦略の見直しも行いつつ、健全な経営の維持と効率的な更新投資を行っていく必要がある。